业务员没客户是很不好的现象，没有客户就意味着没有业绩，后果很严重！不管是什么原因导致的业务员没客户，都要一并查杀！

再有半个多月，今年快消行业最大的盛会——成都春季糖酒会就要隆重开幕了。对于许多经销商朋友来说，春糖会实际上成为了全年的进货会。

成都春季糖酒会即将开始，各大糖酒企业纷纷开始备战春糖。纵观以往春糖现场的品牌，大多数都是二三线产品，甚至只是地方产品，但为什么依然有很多人选择代理这些小品牌呢？大经销商代理小品牌，...

我们经常见到这样的情景：很多企业生搬硬套模仿知名企业终端线路拜访模式，统计终端网点客户资料，建立线路手册，业务员每天按照固定路线拜访三、四十个终端店，每周轮回一次。

有一个业务员送货时，终端店货架已经满了，没有地方摆放产品，就直接放在仓库里了。过了一段时间，业务员回访，也不查看店内有没有货，放在什么位置，只是例行公事般地问老板卖完了没有。老板头...

旧年已过，新年开始。业务员心中都在不断的想着，如何规划这一年，打好坚实的基础，怎么搞定几个大客户，不至于在年底的时候为业绩着急！

对于每个经销商和业务员来说回款是非常重要的，而且很多的人都想要能够做到及时的回款，但是如今市场竞争非常的激烈，想要及时的回款并不是那么容易的！

作为一个业务员，总是会面对各种各样的客户。从开发一个客户，到成交是一个漫长的过程。而在这个过程之中，怎么去打动客户是最重要的一个环节。

无论是做销量，还是产品升级，结构换挡，首先必须有经销商的配合。经销商崩盘了，紧接着就会是业务员体系崩盘。而控货正是从机制上解决经销商的利润问题。

现如今市场发展的非常的快，竞争压力也比较大。一直支撑销量增长的深度分销工作，近两年好像简化成只有一项工作：压货。无论厂家业务员还是经销商业务员，基本工作就是围绕压货展开的。