社会不断发展的今天,人们对于物质的消费需求也在不断变化。各食品企业的产品纷纷推陈出新,营销手法也在不断创新。
铺货,可以说是快速消费品经销商每天都要做的“例行作业”.对于经销商和厂家来说,一个产品要想实现从商品到货币这惊险的一跳,就必须要通过渠道铺货来具体实现。
有一个现象很经常的出现在经理(销售经理或市场经理)与客户接触的过程中,那就是大品牌的经理盛气凌人,动辄对客户指手划脚,感觉就是把客户当成自己的下属,优越感溢于言表。
现在市场竞争激励,大品牌依托于自身的品牌效应和自身财力支持等原因越战越勇,在这样的情况下,小企业越发难以生存,并不在于其自身产品,更多的是在市场营销层面上。
品类创新则是一种国内企业采用的更为普遍的竞争方式,尤其对于中小企业,采用品类创新战略,可以改变竞争格局;其核心在于寻找心智的空缺,然后,根据心智的特点和规律设计产品和品牌。
即品牌还是在同一大类内延伸,一般是针对新的细分市场而开发的新产品。经过延伸,延伸产品和老产品往往具有以下区别
软文作为一种软性广告,其营销的最终目的在于激发消费者的购买欲望,从而购买公司产品。但是软文应该包含哪些产品及特性,软文应该在什么时候发布
如今许多行业都运用起了互联网,特别是微商的兴起,更让许多企业再次进行突破性的改变。但企业如果想要经营好,还是要针对产品进行管理。
管好一个批发部,就能管好一个大公司吗?面对这个问题,多数人都会说“不一定”.但现实中,批发部老板变成公司老板以后,哪个不是自己在管理呢?
产品是经销商立身和发展之本,而选择新产品则是一门学问。借助好的产品,经销商可以快速构建网络,并能够获得最大化的经济收益与品牌收益。可见,如何选择新产品,是经销商们必须要慎重考虑的问...