如果把产品比喻做一个人的话，新品就像是一个陌生人。对于陌生人，因为我们不了解、不信任，所以我们遇到的大部分陌生人，都与我们擦肩而过。

好的销售都知道，想要让消费者购买产品，就要抓住消费者的痛点去营销。的确，无论是厂家还是经销商想要使自己的产品被消费者购买，就需要找到消费者的问题，痛点，并使痛点转化为需求，这样才能...

知道你很喜欢便宜的产品， 因为价格不高，利润不错，成本不高， 处理起来很简单，能够快速的见到销量。

传统的刚性管理方式并不适合高新技术企业智力型人才的管理。作为以技术、产品创新为驱动力的高新技术企业，其创新基础的来源并不是技术、产品本身，而是对内部人才的有效管理。但很多管理者发现...

受地域和信息等诸多因素制约，在产品选择上经销商尤其是终端经销商鉴别能力有限，很多时候较为盲从，有些根本就不选择产品，上线经销商送什么卖什么，结果大多是听天由命。好的产品自然是双赢，...

近日和几位大食品经销商交流，大家都反映说食品行业真的太难了。业绩下滑、利润下滑、经销商和终端管理难、终端动销难。在探讨中，我们发现食品行业存在着一些共性的发展阻碍，这些阻碍历史积淀...

很多终端业务，下市场之前心里就想今天肯定卖不出去货，季节太淡了，竞品太强势了！产品价格太高了，他们一直在顺着终端店老板的思路走，如果真的季节旺起来，终端的仓库都被竞品压爆了！还会留...

目前各类市场推广活动五花八门、种类繁多。单就如何确保终端产品迅速下货而言，经销商更乐意使用促销这一营销工具。

新市场启动按照先后顺序有两个重点工作：一是铺市、二是动销。如何将产品快速铺进终端？铺市后如何快速动销？本文将就这两个问题进行详细解说。

销售不是工作，而是一种处事方式和思维逻辑。简单的说，销售就是促进交换的发生。不要让客户觉得你是给他推销产品，一定要让他觉得你是在给他解决问题。