诸葛亮从来不问刘备,为什么我们的箭那么少?关羽从来不问刘备,为什么我们的士兵那么少?
铺货,可以说是快速消费品经销商每天都要做的“例行作业”.对于经销商和厂家来说,一个产品要想实现从商品到货币这惊险的一跳,就必须要通过渠道铺货来具体实现。
有一个现象很经常的出现在经理(销售经理或市场经理)与客户接触的过程中,那就是大品牌的经理盛气凌人,动辄对客户指手划脚,感觉就是把客户当成自己的下属,优越感溢于言表。
在眼球经济年代,谁的商品能够抓住消费者的注意力,谁就是赢家。商品陈列要让消费者显而易见,这是达成销售的首要条件,让消费看清楚商品并引起注意,才能激起其冲动性的购买心理。
看过一则墙体广告:快鱼吃慢鱼。背景是一尾小鲨鱼在追赶、噬咬一条臃肿而迟钝的大鱼,深蓝之上的猩红,触目惊心。
有一位围棋高手因为年事已高,退居二线,教一批年轻弟子下围棋。他的教育方式很特别,既不教弟子们战术,也不教谋略,而是天天和弟子们下棋。
有人说当一个优秀的员工挺好的,没有当老板的风险,也没有当老板的忧虑。当一名老板离不开的员工更是很好的。入职以来,我所在的部门同事们都很努力,我也在向优秀的员工看齐。
其实说他们脑子有毛病也是抬举他们,因为他们的数量比脑子有毛病的人还要稀少!他们当年做的,就是没有白天黑夜之分,只有努力。
在与陌生客户沟通时,你不知道对方性格特点,不能冒然推销自己;而我们要做的先是观察,观察对方的语言、行为,而后我们开始模仿,这里的模仿不是直接模仿,而是贴近对方的行为
开口向朋友借钱的时候,恨不得跪下来,拍胸拍脯,表示感谢并承诺按时还钱,到还钱的时候,避而不见,以种种理由推脱, 甚至关机躲避,赖账不还。(畜牲型)