一款新产品上市最为关键的是铺市率,哪怕你的策划很全面、准备很充分、广告投放力度很大,铺市率不高一切都是空谈。时过境迁,商家主导的卖方市场时代早已销声敛迹,因此,必须要结合市场实际,...
近几年,很多经销商老板纷纷跟我抱怨生意越来越难做,但我们不能光看问题,一方面我们确实面临着很多问题,另一方面现在整个大环境也给我们带来了很多机遇,所以我呼吁经销商老板们要多看机遇,...
做为一名管理者,要轻松搞定管理,绝不是一件容易的事。大家都知道,在管理中,最难管理的就是人,如何才能轻松搞定管理?也许每个成功的管理者必然有一套属于自己的管理方法,但是,今天想教大...
同样的人,不同的制度,可以产生不同的文化和氛围以及差距巨大的结果。
生存就是竞争,在绝对竞争的环境中,想成为最后的胜利者就要做最好的适应者:我们必须适应竞争、适应工作、适应老板、适应变化……
如果你不具备这8大素质就别做销售了!
勿以善小而不为,这些习惯很小很小,小到我们可以常常忽视,因为它小,我们才敢于尝试,也因为它小才考验我们的毅力,考验我们是否有勇气坚持改变。
如何进军乡镇市场,如何在农村市场开发中分一杯羹,是摆在我们面前急切需要解决的问题。依据三原则、四监督、五做到、八要点的经销商团队乡镇铺货落地实操手册,方有可能进军农村市场开辟更广阔...
改革开放四十年,经销商在市场上风风雨雨拼搏了三十余年,经历了品牌的成长,供需的变化,零售的变化。三十年时间,看着多少厂家、品牌在转型中崛起或是被淘汰;看着零售巨头从小店到连锁,到大...
市场再好的时候也有生意差的经销商,再淡的时候也有生意好的经销商。另一方面,随着回款、窜货、压货、大企业业绩施加压力等等经销商在夹缝中,该如何生存下来?必须有自己的秘籍!