很多企业仍在试图寻求成为世界一流生产企业的挑战，但是，那些已经成功的企业现在正把他们的注意力转向建立世界级的供应商网络世界级的供应商管理同样要求在成本、质量和产出时间上不断改进。优...

通常人们判断一家企业的管理水平，会考察它的制度、流程、ISO标准等，实际上，这些东西都是固化的，想做成什么样就能做成什么样。制度流程要落地，主要看团队整体的执行能力和每个员工的行为细节...

挑选新品是经销商日常经营活动中的一个非常重要的组成项目。许多经销商朋友在新品引进后出现失利的状况时，往往把责任推在产品烂或是抱怨市场环境不好。其实，除了产品有问题外，只可能是经销商...

伴随互联网经济的兴起,O2O概念盛行,近年来,餐饮行业相继涌现出如黄太吉、雕爷牛腩、西少爷、叫个鸭子等众多连锁品牌。该类品牌借助O2O模式,利用互联网技术,在短期内聚拢大量忠诚粉丝,产生客户聚...

社会不断发展的今天，人们对于物质的消费需求也在不断变化。各食品企业的产品纷纷推陈出新，营销手法也在不断创新。

铺货，可以说是快速消费品经销商每天都要做的“例行作业”.对于经销商和厂家来说，一个产品要想实现从商品到货币这惊险的一跳，就必须要通过渠道铺货来具体实现。

有一个现象很经常的出现在经理（销售经理或市场经理）与客户接触的过程中，那就是大品牌的经理盛气凌人，动辄对客户指手划脚，感觉就是把客户当成自己的下属，优越感溢于言表。

有人说当一个优秀的员工挺好的，没有当老板的风险，也没有当老板的忧虑。当一名老板离不开的员工更是很好的。入职以来，我所在的部门同事们都很努力，我也在向优秀的员工看齐。

小企业不能按大企业的方式来发展，小公司需要的是适合自己现阶段发展所需的管理模式，而不是千篇一律照搬大企业的管理模式。

有些人并不能说出IBM、雀巢品牌的具体内涵，但仍对IBM、雀巢十分忠诚并愿意为这些品牌付高价，因为这两家企业分别是全球IT与食品业的领导者。