员工的潜能是企业保持竞争优势的重要资源,不论是企业里面的还是其他组织的员工,都需要从工作本身、从领导者、从组织那里获得更多肯定。那么,对于管理层来说,管理者该如何激发下属的潜能,人...
不论你是选择卖品牌,还是卖文化。我们都需要承认,今天我们己经从产品制造时代进入塑造产品价值的时代。在产品供大于求的今天,谁能更好的塑造产品的价值,谁就会取得最终的胜利。
对于节日备货,也许很多经销商都有过郁闷的经历:由于计划不周,备货不足,在产品销售最快的时候,盘点仓库,却发现没产品可卖了,真乃关键时刻掉链子,该挣的钱没有挣足,让人扼腕叹息;相反的...
有人说,做生意不是卖产品,而是卖价格。但我们国人有一种本领:不是把产品做好,而是把价格做低!
在培训很多厂家代理商的过程中,经常有一些代理商跟笔者沟通或抱怨,诉说厂家为了提升市场份额,营销人员为了完成企业下达的目标任务,而拚命向代理商压货的情景。他们通过各种政策引诱,邀请主...
但用心找寻我们不难发现,在茫茫品牌大军中,还有两个品类的品牌建设进度没有那么快、没有形成明晰的竞争格局:一个是生鲜蔬菜类,一个是南北干货及香辛料。生鲜蔬菜受限于产品保鲜特性,品牌化...
据统计数据显示,一名消费者在一个超市平均会停留15分钟(大卖场除外),在一个产品区域前会停留15秒,其中75%的消费者在5秒之内做出购买决定;40%的人在货架上看不到要买的产品就会转而购买别的...
2018年接近尾声了,回顾这一年,所有经销商都哭天喊地抱怨市场销售不佳,由于年后厂家多次涨价为了企业能够平衡收支,但是消费者能否买涨,对经销商来说,都是一种巨大的考验。
今年以来,环保督查力度不断加强,小厂倒闭、大厂涨价,经济不景气,消费者购买力下降,产品利润低,还卖不动。不知多少个中小企业还能否挺过这个冬天。
中小企业都在抱怨自己的起点太低,市场不好做,产品不吸引人……但是有一些企业他们的起点更低,却成为行业独一无二、无可取代的存在。提起这些企业,甚至连娃哈哈、伊利、达利这些动则几百亿,...