所谓做强品类霸主,就是经销商通过运作众厂家的某一品类或者某一行业产品,并垄断某些销售区域的方式,独享品类带来的利润,从而成为厂家的品类经销商。它既可以是多品类,也可以是单品类。
作为经销商,终端与我们的命运息息相关,可你又真的了解终端吗?广义上讲,终端是商品从生产厂家到消费者手中的最后一环;狭义上讲,终端是消费者购买商品的各种零售场所,是产品和消费者见面、...
其实很多大经销商都是由小做到大的,所谓的小,只是一个暂时和相对的概念。那么小经销商究竟如何做大?需要注意的地方有以下几点:小经销商究竟如何做大1.选择适合自己的产品
有限的产品利润,如果不能降低与控制退货,所有的辛苦与付出也许就白费了。因此,提起退货,很多经销商都会头疼心疼。退货的原因何在?原来是经销商弄错了下文中这几点,导致终端总是退货!
如何处理临期品,一直以来都是老大难。有的时候,一个月的业绩很不错,但是清理一下仓库,或者终端要求退货等,就会出现大量的临期产品,导致整个月,甚至整年的利润都被拉低。但如果方式得当,...
陈列这个环节在整个销售流程中处在一个非常重要的地位。产品陈列的不好,势必就会导致整个销售流程前功尽弃;如果能够做好终端基础陈列工作,消费者对产品的注意力将会明显提高,就能够有效地提...
人头要理发,卖场要理货。销售的真理是:促销不停,理货不断。补货理货就等于挤竞争对手之货,时至今日,理货仍是各企业的终端薄弱环节。经销商需要掌握的技巧有很多,下面我们就来说一说经销商...
老板的大小以他能有效控制的下线经销商或终端为判断标准。经销商做不大,主要原因是因为他们是生意人,不是管理者。只有管理者才能把企业真正做大做强。
做经销商利润可观吧其实,这都是没做过的随意猜度咱不妨来算算做经销商能赚多少现在做实体店的,许多都是走品牌路线和网上走价格路线不同品牌产品进价本来就高加上店租、人工、物流等成本
拜访客户之前你需要注意的地方你的形象赋予产品性格市场上的你,不只代表公司,更代表了产品,在老板不了解产品的情况下,你的性格就赋予了老板眼中 产品的性格 。正所谓人要衣装,每个人对美都...