其实零售店的真实目的并不是不要你的产品,既然他店里同类产品太多了,那恰恰证明该区域对此类产品有很大的需求,我们可以理解零售店的真实想法是:请你给我接你产品的理由。那好,我们可以首先...
在我们的生活中,会遇到很多的老板。他们衣光鲜亮,开着小车,生活优越。也正是由此,老板都是有钱人的理念一直深入人心,特别是那些做经销商的老板,他们代理着产品,天天游荡,就挣了那么多钱...
八成的店老板都发过这样的牢骚,卖起来省力气且流量大的商品,往往是没什么利润的,也就做点人气跑个量,累得团团转,却赚不到什么钱。
新产品的失败率居高不下是快消品生产厂商的一大痛点。尼尔森数据显示,每10个上市新品,只有1个能在市场上取得成功。近年来,一批新兴品牌在市场上脱颖而出,甚至成为成熟品类领军品牌的竞争对手...
新网点开发顺利,货铺进终端了,并且已经拆箱上架了,初步的生动化陈列也做了,海报贴了,横幅拉了,奖励政策也给店老板说明了。那么,接下来呢?自然就是动销了。
对经销商来说,铺货不是问题,逼急眼了,可以赊销铺货、拆箱铺货、带促销政策铺货……。问题是,到店里不动销,怎么办。
我们先说一个客户的案例,老王是个传统的经销商老板,主要产品做得是某名酒。看我们很多人看来,老王在全国出名的二线城市中心的地带有着数千的自有产权,豪华的办公大楼,众多的仓库,车也有10...
快消品市场刀锋剑影,老板们战战兢兢,如履薄冰。近年来,产品动销难,原材料上涨,产能过剩,竞争激烈,工人下岗,行业天天在洗牌。每天都有企业破产、倒闭,都有经销商转行、跑路。
一般来说,以厂家为主的快速消费品行业的渠道联营体都是厂家——经销商——分销商——终端商这种四位一体模式,可是在市场操作过程当中,还有一种以渠道,即以各级渠道商为主的较为“另类”的渠...
在快消品行业中,经销商是不可或缺的一环。他们衔接着终端客户和厂家,并使产品稳定的在市场中流通。由于他们衣着光亮,致使很多人都认为他们是轻轻松松的赚大钱。然而,事实却并不是这样。他们...