什么是中小型经销商,什么是大商?什么又是超商? 作为经销商,可能每位经销商老板都会给自己定位中小型、大型、超级型的类别。
通路就是客户,终端就是市场。这是营销人近年唱得比较多也唱得比较响的一曲调子。的确,零售终端作为销售通路的一环,它直面消费者,是产品变为消费品的一道龙门,是厂商实际销量的源头。各家厂...
在一些门店的通道上,我们经常看到产品的包装箱被割开一个斜角,过往的顾客可随意从中拿到想要的产品,十分便捷。除了吸引顾客之外,这种陈列方式易于搬动,而且产品陈列比较紧凑,可以节约店内...
对于很多经销商来说,团队总是在抱怨卖场的费用不够花销,可是花出去的钱到底给公司带来了多大的收益?自己在卖场的投入与卖场的产出是否成正比?这些问题,并不是每一位经销商心里都清楚的。在...
作为食品经销商而言,只会推广销售成熟品牌的产品是远远不够的。在知名品牌强有力的媒体渲染下,很多经销商不费力能做出销量来。这一切都是经销商个人能力所为吗?
提起退货,很多经销商都会头疼心疼。有限的产品利润,如果不能降低与控制退货,所有的辛苦与付出也许就白费了。有出货,就会有退货,这是很正常的。但如何有效减少与控制产品退货,下面经销商跟...
把产品输送到终端,经销商在当地市场起着绝对的主导作用,下面的这些内容,是客户主管对经销商日常管理必须要关注到的13个重点细节。
不知道大家有没有发现,经销商行业这几年里已鲜有新人进入了,现在剩下的都是在市场中摸爬滚打了几年、几十年的公司,刚入行时的辉煌时代,所有人都想在这个领域里捞一把金,然而随着市场竞争越...
很多人每天看着老板在偌大的办公室里独自工作,上班无需打卡,下班不限时间,都在梦想着有一天自己也能当上老板,给十几号人开工资。今天想告诉大家的是,大多数老板都是苦出来的,他们各有各的...
经销商和厂家之间没有永远的和谐,总是会出现这样那样的问题,不仅经销商很头疼,就连厂家也很无奈,虽然是合作关系,但往往分手时就成为仇人,可能谁也不想这样子,但是现实会告诉我们合作关系...