新品和老品如何选择? 如何创造利润最大化的产品组合? 如何保证用最少的资金 进行最快的周转? 这一系列的问题, 经常让经销商头疼不已。 经销商八大“吸金”原则 快速解决经销商难题!...
一个价值100元的产品,以10元的价格卖出去100个和以100元的价格卖出去10个,哪个更有分量?
你一定要坚信,每个客户早晚一定会跟你合作,这只是一个时间问题。我们要做的工作就是把时间提 前,再提前。原因:意识不强烈,没有计划,销量不好,只是代理,品种单一,客户有限,太忙,价格太...
前几年的经销商,赚钱非常简单,货到了,送到终端店,就可以赚到钱了。但是近两年,市场环境低迷,加上电商巨头转战线下,挤压了经销商的渠道,同时终端动销变难,压货严重,经销商赚钱越来越难...
销售最大的敌人不是对手,不是价格太高,不是拒绝你的客户,不是公司制度,不是产品不好,最大的敌人是:你的抱怨!你的借口!
许多厂家强调的“转型”,不过是换了个马甲,本质上还是原来“逼迫”的路子。所谓“产品升级”,以产品活跃度和订单必达率的形式,重新走上了压货的路径依赖;“费用逼迫”可能短时间内压出了销...
终端店面对业务人员的推销,首先想到的是赚钱吗——不完全是,更多店主关心的是你的产品(尤其是新品)卖不卖得动?会不会不赔钱?卖这个产品不会赔钱,有安全感,然后利润故事才能发挥更好的作...
2018年,经销商的经营压力与以往相比大的太多了,尤其是一线品牌的经销商,而一线品牌也逐渐退出大卖场。2017年过的很艰难,没想到2018年更加的艰难!对于经销商来说,销售价格低于厂价、窜货成...
终端店面对业务人员的推销,首先想到的是赚钱吗——不完全是,更多店主关心的是你的产品(尤其是新品)卖不卖得动?会不会不赔钱?卖这个产品不会赔钱,有安全感,然后利润故事才能发挥更好的作...
在那些利润较高的行业,如汽车、房地产、电子产品等,经销商和厂家因为都有较大的利润空间,所以,都有可能在一方不知情或知情的情况下降价或单独开始促销,如富士的一款数码相机,是富士公司首...