直控终端是最为稳妥的选择。从通常的五级减少到三级，离自己大本营近的尽量选择自己的队伍直接管理终端，代理商职能由终端销售转为“仓储、物流、配送”职能。对于企业而言，既增加了看得见的利...

没有一个企业会100%的顺着你，100%顺着你的是你爸妈。企业有企业的规矩，老板有老板的难处。如果用老板的心态想问题，你会发现老板的难处。甚至终有一天，你发现这种换个心态看问题，会帮助到你...

经销商根据客户的需求进行相关产品的组合，从而提高自己的成套配送能力，使客户得到“一站式服务”，增强对客户的掌控力。好的产品组合模式能够为企业带来源源不断的利润。通过合理的产品组合，...

2016年末的涨价潮风波未定，2017年初变出现达利、加多宝等企业涨价的通知函。大品牌、经销商、大卖场……可以说是一条绳上的蚂蚱。物价肆意疯涨，大卖场杂七杂八的费用与日俱增，企业也终于扛不...

2016年一年里，食品行业战火连连，企业改朝换代此起彼伏，厂家经销商都收到不同程度的创伤，可是国家依然心系食品行业未来发展方向和行业命脉。十项你不可不知的新政法规是行业人员切身利益的保...

会议，在任何一个企业都是十分常见的。小到每天的早会，晨会，大到每周的周会，每月的月会，每年的年会等等。形式上，各种总结会，任务型会议，讨论会，高层会议，战略会议等等。

成都春季糖酒会即将开始，各大糖酒企业纷纷开始备战春糖。纵观以往春糖现场的品牌，大多数都是二三线产品，甚至只是地方产品，但为什么依然有很多人选择代理这些小品牌呢？大经销商代理小品牌，...

2月25日，2017中国食业家、农业家、商业家三大年会在宁乡“蓝月谷”盛大起航，800位企业家和代表在湖南长沙济济一堂，共同探讨2017年品牌新动能。

我们经常见到这样的情景：很多企业生搬硬套模仿知名企业终端线路拜访模式，统计终端网点客户资料，建立线路手册，业务员每天按照固定路线拜访三、四十个终端店，每周轮回一次。

从2012年6月的第一笔订单到2016年全渠道销售额超过50亿元，三只松鼠只用了五年时间。它打造的商业神话一直被人津津乐道，也成为业内竞相仿效的标杆企业，那么，三只松鼠的坚果第一品牌究竟是如何...