力图从文化特色、管理哲学和企业发展三者的脉络中间寻找出适合中国，具有中国特色的思路。从而促进中国管理思想的反思和进步，冀望中国企业从时空维度中找到自己的管理坐标，不断发展创新并融会...

企业不仅要在形式上进行必要的组织管理结构的变革，更主要是要使每一个管理者都能够把正规的组织管理与灵活的团队管理结合起来。管理者一定要做好这样的准备--在当好部门经理的同时还要成为一个...

企业之间的购买和销售方式正在发生改变。有些趋势在经济衰退之前就已经初露端倪，而经济衰退则加速了这些趋势的发展，从而深刻改变了企业对企业 （B2B） 的销售环境。

“我们不叫他董事长或者佘董，而是直呼‘佘生’”,宾宝员工这样评价他们的董事长：“像大哥哥一样，特温和，特好接触，特易沟通！”日前，记者有幸对这位大哥哥式的董事长，宾宝服饰的掌舵人佘旭...

合作才是硬道理，创业者把一个企业从小做到大的过程，将会面临前所未有的困难，所以上次李善友老师在讲其从搜狐出来创办酷六的经历，也遇到许许多多的新情况，这会是每个创业者都必经的过程。

2014年2月年度报表显示，雀巢糖果业务下降了10个基点，以17亿美元收购的国产糖果业巨头徐福记春节期间销售额与去年相比下降了30%,此外

1、从财务分析入手，加强日常财务管理工作中小企业限于其人员素质问题，财务分析的能力较差。因此，为防范融资风险，企业财务工作人员、资金运作人员就应加强日常财务分析。

美国LikeableLocal的CEO,DaveKerpen为了更好理解在内容营销上，什么不能做。他和内容营销学院的创始人JoePulizzi进行了交流。Joe分享了营销人员做内容营销时候，最容易犯的错误。当然，Joe也告诉...

一个产品的命运掌握在市场营销管理者手中，它可以是做成相互交错，相互成就的龙虎斗，也可能会功亏一篑，甚至一败涂地，所以市场营销管理者决定着产品的不同结局。

由于美国人的多样性，就形成了他的管理模式：激励（以个人为主导）+实用性绩效 .因为美国是个移民国家，美国社会崇尚个人主义，所以在企业里面也是崇尚个人主义------企业强烈的个人奋斗精神+管...