无可厚非，这些企业处于绝对的优势地位，决定了拿不拿订单给你做，决定了多少钱给你做。正是这种关系，能把供应商当合作伙伴的企业非常少，大部分整机厂商把自己当做上帝，对供应商是能欺压就欺...

曾经一个八宝粥可以买到几十亿，能称之为大单品的要过百亿才有这个底气，甚至有的产品销量超过两百亿。一个金牛产品可以成就一个企业，一个品牌，成为让所有竞争者仰望的存在。

经销商是企业在市场上的既传统又中坚的渠道力量，企业均十分重视，但各企业往往都存在着一个通病，那就是经销商名存实亡的越来越多。

消费者的品味改变了，但他们深层的需求并没有变，若能采取全新竞争战略，大型消费企业依然可以比敏捷灵活的新对手更占优势。

可是不做销售，产品就没人卖，产品无法销售出去，企业就会破产！企业破产的话，员工就会失业，社会就业压力就会加大，国家政治就会不稳定，金融会崩溃！

在信息过剩导致人们感官麻木的时代，企业如何让自己的营销沟通更具吸引力和说服力？故事性沟通是提高营销效率的有效方法。

如今是移动互联网的时代，传统的线下业务已经满足不了企业的需求，企业要做大做强当然少不了要在互联网上拓展业务。互联网究竟有什么魔力，能够带来这么大的影响？

有些人只要一句话就能看出他的未来是什么样子的，对经销商来说，员工也是如此。也许只是他们不经意的一句话，但是决定了他们能在企业呆多长时间，做多少事儿，带来多少收益……

随着经济的发展和生产力的提高，经济市场也逐渐从卖方市场转向买方市场，在供过于求的情况下，消费者具备了“货比三家”的现实条件。所以，越来越多企业有了品牌意识，也认识到在消费者日趋主动...

带团队就是带野心、带欲望、 带状态;企业说到底是人，管理说到底是借力。失败的领导者以其一己之力解决众人问题，成功的领导者集众人之力解决企业问题。