品牌的塑造与传播一直是传统企业的难题,尤其是特产品牌。
2006年,百事公司启动了其“Performance with Purpose(目标性绩效)”计划,专注于可持续性的长期的增长,同时努力为社会和环境留下积极的印记。2016年,百事进一步宣布了“2025年可持续发展计...
中秋临近,月饼作为最具时令性的食物,早已在各大超市、酒店、甜品店以及网络平台等上市。最近走访发现,月饼按照用途被分为两个种类:一是送礼用的,二是自吃的。礼盒月饼今年呈现一个特点——...
请认真思考一下,你的公司是不是存在着这样的普遍现象:
在快速消费品行业,绝大多数的企业都是借助经销商的力量,实现产品从厂家到消费者的转移,进而实现销量与创造利润。一般来说,从产品到消费者要经过如下几个环节:产品—经销商—(分销商)—终端...
一个在知名企业干了多年的业务员说想辞职,现在太难干了,不光如此,业务员更是被逼得不行!
在日常管理中,为什么有些团队一盘散沙,相互间推诿扯皮,整天混天撩日却又牢骚满腹,不仅指令无法有效贯彻,拿主管也不当回事,业绩更无从谈起。其实,团队的建设和主管威信的建立,并非是一蹴...
等老板安排工作的人,永远得不到重用!公司里总有一些人经常闲着无事可干,领导走过去询问原因,他就说:“您安排的事情做完了,没事啦。”这样的人每个公司都存在,他们认为,做完老板安排的事情...
为何谈他,因为在河南饮品被业内戏称为 “草根饮品”集群,多年来饮料企业并没有实现较大突破: 普遍规模较小,行业集中度低,销量破亿甚至破5000万的饮料单品寥寥无几。而中沃饮料却达到单品年...
一个企业管理是核心,团队是关键,那么,带团队就是带野心、带梦想、带欲望、带状态;企业说到底是人,管理说到底是借力。失败的领导者以其一己之力解决众人问题,成功的领导者集众人之力解决企业...