管理的本质是对人性的把握。下面分享5个企业管理案例,一起来看看海底捞、上汽通用、浙江电信、通威集团、大众点评如何在微信企业号的帮助下重构组织边界,轻松实现内外部的在线协作,提升效率和...
2017年已过去一半了!你完成今年上半年的任务了吗?是不是要压货呀?时下很多品牌企业的老总和业务员做营销好像走到极点,无路可走一样,这些企业都只知道给经销商压货,下达销售任务,再就是追...
自2016年至今,山楂汁市场呈现空前迅猛的增长态势,一时之间,各种品牌集中涌入市场,各种山楂汁琳琅满目,令人目不暇接,“一片山楂红”是坊间对当前山楂汁市场最形象的描述。而经销商如何选择...
企业最重要的人才,企业想要营销更是需要人才,吸引人才是企业成功的第一步。怎么样才能让员工愿意留在公司呢?今天一起来学习一下企业留住员工的秘诀。
企业的坏处是,常使一些身居高位、德浅才薄的无能之辈自认为是;坏企业的好处是,常使一些底层营销人无平台可依赖,终究练就一身硬功。
企业需要的是能够解决问题、勤奋工作的员工,而不是那些曾经作出过一定贡献,现在却跟不上企业发展步伐,自以为是、不干活的员工。
经销商,一定需要源源不断的客户才能够维持销量,然而其中老客户就显得尤为重要,一个衷心的老客户就是活广告,会带来意想不到的“广告效果”,更可以传播新客户。但是当今的电动车行业,老客户...
领导勇于承认自己的错误,下属才会指出领导的不足,企业也才有可能回避战略决策上的重大失误。在这方面,从小到大发展起来的企业,所面临的挑战最大,过去的成功会使这类企业的领导更为盲目甚至...
一个处处提防能力强于自己的下属的管理者,注定不会走太远;一个不敢任用和自己唱反调的人才的领导者,终究也是成就有限。想成功,这两类人才你身边必须要有。
近年来,中国食品饮料市场正经受着前所未有的消费升级大潮。在这个不断变化的市场环境中,企业如何打造一个强势的食品饮料品牌?