很多企业向往日企的管理模式，那么究竟能从日企哲学里学到什么高效的管理呢？我们一起来看看！

现在很多企业都为了能够做更好的市场，都会先做样板市场，样板市场的打造是一个需要长期坚持的系统化工程，企业不能顾此失彼，一味追求表面工程，造成品牌的发展后劲不足，市场没有持续续航能力...

现在食品企业也非常的多，但是大多数都是中小企业，大企业是非常少的，其中每个企业的营销策略都是根据自己公司的情况定的，那么我们就来看看中小食品企业的市场营销策略是什么？

我们都知道生意非常的不好做，特别是经销商，因此很多的经销商都会向厂家提出一些要求，不然的话就会出现联合抵制进货的意外事件？估计很多企业都遇到过，只不过对抗的激烈程度有所差异。在经销...

现在我们生活中团购已经是非常普遍的现象了，而且鉴于目前团购现状与未来团购发展趋势，区域白酒企业必须思变，不要过度依靠个别资源或关系来成就团购增长，必须走出去、沉下来、参与到、服务好...

很多经销商和代理商都经常盼望着能够到旺季，而且旺季前夕，作为快速消费品厂家在进行了大批量的占仓、压货后，下一步要做的工作便是如何实现产品的“动销”了。产品的动销其实比压货工作更重要...

现有很多的经销商都经常抱怨说生意越来越不好做，但是作为经销商，能否在自己的区域市场中占据领导地位，与自身的经营目标、市场规划、企业管理以及团队领导等一连贯的企业运营方法与模式是密不...

现在每个也企业都经常遇到很多的问题，但是最常见的问题就是有很多的员工经常会出现跳槽的事情，但是这个问题是现在非常常见的，那么怎么才能让员工死心塌地跟随你呢？有哪些秘密呢？

经销商对于企业来说是非常重要的，而且很多企业的发展是离不开经销商的。经销商是企业的第一顾客，尤其是中小企业，品牌不足以对市场产生足够拉力，经销商对销售的推动就成了产品占领市场的关键...

经销商对于企业也来说是非常重要的，因为一个企业的发展是离不开企业的。作为一个经销商，我认为KA卖场是必须要考虑的销售渠道。同类竞品基本都会有多个SKU进场，因此产品要想在当地打开市场、保...