我们常犯两个致命的错误,一是把管理的对象看作了人;二是把管理的维度简单化。
为了更精准了解食用油产品的消费需求,竞争态势和潜在的市场机会,使食用油生产企业能够做到根据消费者的需求进行品牌传播和产品市场推广,最大限度降低食用油企业品牌和产品的市场营销风险,快...
近两年来中国月饼市场年销售量基本保持在200亿元左右的市场规模。面对不断增加的市场压力和激烈品牌竞争的行业格局,月饼生产企业应该更关注消费者的潜在需求,根据不同年龄,不同性别和不同收入...
随着互联网及移动互联的快速发展,大众的消费能力的提升及消费方式的的变宽,大部分走传统渠道销售的老板感受到亚历山大,很多消费者都去网上买了,线下的店铺租金高、销售难,企业本身和经销商...
有这么一类企业,员工累,老板更累,都在为了企业的明天努力,也想了不少新办法,但收效甚微。传统企业由于其“自上而下”的管理模式
为了更精准了解白酒产品的消费需求,竞争态势和潜在的市场机会,使白酒生产企业能够做到根据消费者的需求进行品牌传播和产品市场推广,最大限度降低白酒企业品牌和产品的市场营销风险,快速提升...
作为一个公司的老板,如何管理属下员工?如何能为公司创造效益?作为公司的领导者,最需要的是要有容人之道,这是取得事业成功的重要条件,会具备广度与高度。
每年公司都会有大批新员工,新员工一般有可塑性强、自我中心、崇尚自由、容易被激发、兴趣射猎广泛、学习能力强、自信和创新这8个特质,管理好新员工可以为以后公司培养、储备干部人才。
在营销领域,素有品牌为王,渠道王中王的说法,近年来发展渠道端便成了重多企业重视的问题,也衍生了专为构建渠道、包装渠道成为有利可图的商业模式,成为招商企业进行项目运作的主流思路。
尊重你的员工是企业内部管理中的要素,在企业创业初期或者遇到困难的时候,员工如果能够获得足够的尊重,在报酬较少的情况下也会留在你的身边