店面要搞好,五事最重要;产品和营销,服务和提高;门店管理一点也不难,现在就教给你秘诀。形象是先导,持续才有效。
为何谈他,因为在河南饮品被业内戏称为 “草根饮品”集群,多年来饮料企业并没有实现较大突破: 普遍规模较小,行业集中度低,销量破亿甚至破5000万的饮料单品寥寥无几。而中沃饮料却达到单品年...
一个企业管理是核心,团队是关键,那么,带团队就是带野心、带梦想、带欲望、带状态;企业说到底是人,管理说到底是借力。失败的领导者以其一己之力解决众人问题,成功的领导者集众人之力解决企业...
春节旺季没有时间有精力对团队进行精细化的管理,旺季过后正好提供了稳定军心、夯实内部管理的时机,以提高下一个旺季的战斗力与凝聚力。
培养一群善于解决问题的人,而不是自己去解决所有问题!
在饮料界瓶子营销并不是什么新鲜事,如今已销声匿迹的“开盖有奖 再来一瓶”是最初的瓶子营销。尽管在消费理念与环境发生翻天覆地的变化,饮料瓶子这个数量庞大的移动载体依然让企业主们“无法忘...
市场营销环境是指影响企业营销管理职能的外部因素和力量。市场营销环境包括宏观营销环境和微观营销环境。
消费渠道的快速变化,让号称最传统的快消品企业也不得不深入研究消费者接触商品的各种场所,互联网已经无限接近甚至连接上了快消品。
近期,环保风暴愈演愈烈,九月底前排放不达标的企业一律关闭。此外,国务院安监总局展开安全大检查,7、8、9、10月安监风暴吹袭全国34个省市自治区,当下的制造企业,早已经欲哭无泪!食业家发文...
经销商在运作市场的过程中,常常会面临三大难题——“铺市难、动销难、临期品解决难”,这些问题横亘在企业、经销商、终端三者之间,成为了食品销售链条上难解的顽疾。