有些人只要一句话就能看出他的未来是什么样子的，对经销商来说，员工也是如此。也许只是他们不经意的一句话，但是决定了他们能在企业呆多长时间，做多少事儿，带来多少收益……

随着经济的发展和生产力的提高，经济市场也逐渐从卖方市场转向买方市场，在供过于求的情况下，消费者具备了“货比三家”的现实条件。所以，越来越多企业有了品牌意识，也认识到在消费者日趋主动...

带团队就是带野心、带欲望、 带状态;企业说到底是人，管理说到底是借力。失败的领导者以其一己之力解决众人问题，成功的领导者集众人之力解决企业问题。

经常听职场人说，“不求有功，但求无过。” 既然是这样的“老年人”心态，你留在企业干什么呢？

现在的商业一片萧条：工厂倒闭；商店关门；虚拟经济都是泡沫，实体经济都是累赘；产品利润越来越薄、挤压却越来越严重；企业埋怨招不到人、人们埋怨找不到好工作；商品流通越来越迟缓，货币却在...

企业管理是一个大家始终在探究的课题，对于管理的本质也有很多答案，有人说管理是管人，即“克己安人”；有人说管理是管事，即“对事不对人”，要尊重人但不是管人；还有一种说法，管人和管事是...

很多企业领导花了不少精力做了一份完美的组织结构图，结果部门之间的协同仍然效率低下，不配合与扯皮的现象屡有发生。要如何摆脱这样的困境呢？年轻一代员工很有主见，领导说一套，他们做一套，...

好的盈利模式能够为企业带来利润。以下是12个盈利模式，经销商可以根据自身的情况，加以改造。现如今经销商地位远不如从前，所以是时候主动改变了，眼光要长远。

曾经自认为品牌力强，有资格压货的大企业，现在的问题最大。因为大品牌压得最狠。压货有三大罪状：压掉了厂商利润；压得渠道变形；压得销售工作变形。不从压货中走出来，最后厂家会被压货压垮。...

不仅仅是传统卖货的经销商，甚至包括一些在线上做电商的经销商纷纷感慨：好像这几年，尤其是从去年开始，感觉卖货似乎越来越难了。其实，食品行业不像互联网或者其他的高科技企业，这个行业基本...