在大多数企业员工都喜欢领导来夸自己,在遇到困难时领导可以激励自己,但是在组织队伍建设与组织人才培养过程中,对于激励管理来说,常见一些错误。
在泰国,提到餐饮业,没有人不首先想到一个品牌--连锁企业MK.这家火锅连锁企业目前在泰国已经有400余家分店,仅曼谷就有近200家。其市场份额占泰国全国餐饮市场3%,完胜其他所有火锅餐饮企业。
喜之郎是一家非常值得尊敬的企业,每次出手都很专业,在果冻、海苔领域的后发制人令人眼前一亮,却在优乐美奶茶项目上失手。香飘飘运用定位理论顽强反击,最终夯实了自己的领导地位。我们来梳理...
作为全球知名的饮料企业可口可乐--一个卖汽水的,居然卖了100多年还依然保持着旺盛的生命力,这背后有着怎么样的故事?让可口可乐的全球老大亲自告诉你吧~~
这是一个矛盾的话题:糖酒会上的新品琳琅满目,每次数十万人参观考察,交流洽谈不计其数。可是,这么声势浩大的推广,为什么很难在市面上见到如上产品?经销商难道都不喜欢新品?
第93届全国糖酒商品交易会昨天开幕。3000多家国内外酒类生产企业汇聚南京国际博览中心,在12万多平方米的展场上烹制我国糖酒行业规模最大、影响最广的饕餮盛宴
对于经销商来说,通过精细化管理,进行全数据化的汇总和分析是必然的趋势,一步到位也许比较困难,但可以从一些简单的基础数据开始,循序渐进地提升管理。
一个已经快要消失的市场,前景不景气,是自身问题,业务员的问题,还是经销商的问题,那么如何开发一个做烂的市场?下面我们来分析一下。
一个企业永远都是需要人品过硬,执行力强的员工,如果员工执行力不强,或者是“创新意识”太浓厚,就很容易对整个企业团队文化造成冲击 ,甚至将企业团队文化给毁弃、将企业拖到濒临倒闭的边缘。...
面对食品行业的残酷竞争,很多经销商都在苦思冥想的“挣大钱”.但是由于代理的产品不同,市场行情不同,需要采用的策略也就不同。下面这几种策略要根据自己的资源现状来结合使用。