如何进军乡镇市场,如何在农村市场开发中分一杯羹,是摆在我们面前急切需要解决的问题。依据 三原则、四监督、五做到、八要点的经销商团队乡镇铺货落地实操手册,方有可能进军农村市场开辟更广阔...
许多企业试图站在教育原点上对客户进行营销服务,借助这种形式大力推介企业文化、产品知识,通过满足客户的学习需求,从而激发他们的签单热情,拉动销售。
年底该压货了,我知道。该压多少货,我心里也清楚。大家都不容易,我也不说什么,毕竟生意好坏,到最后能不能赚到钱,是产品、价格、厂家、还有我们经销商自己的努力都相关的。我也不奢求,厂家...
算一算,距离春节只有50天了,火急火燎的春节大营销已经开始预热,而在这期间,圣诞促销、元旦营销也已经全线开始。连续三大节日档,经销商你的工作做好了吗?
过去三十年,是中国传统快消品渠道野蛮生长的三十年。供需不平衡的市场背景决定了行业只能向资金密集型和劳动力密集型的方向演进。但是随着我国逐渐进入到老龄化社会,人力、物力等各项成本的决...
员工的潜能是企业保持竞争优势的重要资源,不论是企业里面的还是其他组织的员工,都需要从工作本身、从领导者、从组织那里获得更多肯定。那么,对于管理层来说,管理者该如何激发下属的潜能,人...
不管零售商超有怎样的退换货要求,我觉得经销商必须尽量努力做到事前预防和过程控制这两个方式双管齐下来彻底解决。最重要的是应对零售商超退换货要求这个课题,对经销商来说是一个系统、繁杂且...
什么是真正为经销商着想、了解经销商的真实需求、有效的帮扶经销商、真正意义上实现厂商共赢,绝大多数不过是停留在喊口号的阶段。时至今日,有谁为经销商认真考虑过未来?
今天,我们来谈谈在经销商眼中,厂家的10条罪状,希望生厂商、经销商能够面对问题,解决问题,调解双方关系、促进双方合作、提升双方利益。
对于节日备货,也许很多经销商都有过郁闷的经历:由于计划不周,备货不足,在产品销售最快的时候,盘点仓库,却发现没产品可卖了,真乃关键时刻掉链子,该挣的钱没有挣足,让人扼腕叹息;相反的...