中小企业最薄弱的环节是经营，最需要转变的是观念，最应当提高的是管理水平，而最差的能力则是创新。观念的落后、管理的落后、技术的落后是中小企业目前最大的也是最可怕的落后。

目前，越来越多的零售企业已经认识到用户价值的重要性，在打造新的会员管理体系。盒马、良品铺子、生鲜传奇都在围绕顾客贡献度、单客价值进行着不同的探索。新零售变革的核心一定是由以商品为中...

要把产品卖出去，销售是不可缺少的环节，但是销售人员卖决定了一个企业的经营管理水平，因为市场的层次有三个：卖产品、卖服务、卖思想。

一个企业家每天的日程真得很满。不管你是管理一个本地团队还是全球团队，每一天的点子和活动都有可能消耗殆尽，因为我们必须满足加速发展公司的需求。如果你想尽可能高地提高效率，你就必须要非...

对于中国企业来说，“全球化”已经成为一个重要战略选择。

一年一度的春季糖酒会马上开始了，选品仍然是酒商的重中之重。经销商在选择产品时，要对产品力、价格因素、品牌美誉度、市场支持力度、企业服务能力、企业战略发展等多方面进行综合全面的考察。...

工作这么长时间，你是否对自己的能力有一个充分且完全的了解？你可能有收入的困惑，升职的困惑，甚至工作强度的困惑。你需要了解的是，到底是什么样的因素，最终决定了你的职业上限。

近来，零食参考注意到，一家叫“有情绪零食”的企业逐渐进入人们的视野，与其他传统的零食商业模式不同，有情绪一来就走了一条“多品牌发展”的路径，目前旗下已有“一人饮酒醉”、“范贱文”、...

“不可持续是无法持续的”为什么？因为企业要做的最重要的事情是可持续性，但可持续性本身并不是由环境决定，因为环境会一直在变，如何保证环境在变的同时企业是可持续的，就有一个很重要的要求...

团队建设是企业老板的主要工作，同时也是企业全员的职责，你身处其中而不能融入，离开是早晚的事。企业必须建立全员企业思维，用系统管理企业。本文从企业整体角度谈团队管理，而不是从老板或总...