在河南郸城县，有一个经销商，他掌控了382个网点。他代理某个品牌的饮料，一年的销售额差不多300万元，他认为自己做得非常不错。

产品摆在货架上卖不动是许多企业面临的问题，那么是什么原因在导致这些问题的出现呢？我们也只有找到了原因，才能做到“对症下药”.

一名会赚钱的商人，是很多企业家朋友的梦想。但在市场竞争日益惨烈，尤其是市场萧条形势下，要想更好地挣钱，挣大钱，却很不易。那么，在新的市场环境下，如何去做一名会赚钱的经销商呢？

现如今，各行各业的市场竞争都非常大，很多企业都在顶着很大的压力在经营。如何解决这个现状呢？产品是首要问题。市场上的产品成千上万，如何让自己的产品卓然于人，卖出新意呢？

自从90后成为职场大潮的主流群体，招工难、管理难、流失率居高不下就成为企业和经销商不得不面临的三大难题。不过，也有部分企业和经销商表示

一个天生好（hào）水，一个天生好（hǎo）水，田亮和康伯爵苏打水因水结缘~康伯爵苏打水是江苏伟楼生物科技有限公司重磅打造的一款健康时尚无汽苏打水饮料产品，倡导健康生活理念

为什么有的企业能够联合经销商同甘共苦，一起做大市场、做强品牌、做足销量，为什么有的企业在与经销商合作中相互不满，彼此掣肘，造成市场不温不火，产品动销艰难，品牌难成气候。这究竟是原因...

对于跨界食品行业的医药企业，未来前景虽然不能完全预知，但眼前的数据却并不乐观。一些财务数据显示，医药企业跨界食品行业并不成功。

2014年，日本每日新闻发现，每天买报纸的年轻人越来越少，但是每天买瓶装矿泉水的年轻人却越来越多，于是，他们决定，将报纸变成饮料瓶的包装

营销包括过程和结果，而前者往往被忽略，企业总是过分地追求结果，尤其在一个市场化竞争极为激烈的环境中。营销结果是瞬间的行为，无法管理，于是，只关注结果的营销，其执行力也就无从谈起。