现在的社会缺乏的是人才,一谈到用人,很多老板的话匣子就停不住了,滔滔不绝地理性分析或者抱怨。企业用人出现毛病的时候,不能一
高价产品是企业重要的盈利来源,但很多高价产品尚未与消费者谋面,已被经销商封杀在渠道中,因为经销商对高价产品总是有太多的顾虑!
关于企业网络营销策划,在如今网络营销时代想要从网络营销中取得优异的成果就离不开优秀的网络营销策划了,那么企业品牌网络营销策划方案应该怎么做
经销商大户向企业强要政策的事,大企业的情况好点,中小企业估计没人不遇上的。更何况,大企业也是从小企业一步一步走过来的,没有十年低眉顺眼好媳妇的经历,谁都成不了颐指气使的恶婆婆。
快消品经销商队伍向来都是一个复杂的群体,而这个队伍目前正呈现出两种明显的发展态势。一种是转型为现代企业制度,成为了规范化、规模化的企业。从一定角度讲,这一部分企业有比较强烈的创新发...
经销商,你知道如何管好你的企业吗?那么,你就必须知道的9大系统,下面的内容会详细介绍。经营与管理企业运行的两大轮子,缺一不可。经销商企业必须把经营能力与管理能力同步打造好,才能确保企...
国内传统的经销商实质在只是流通商。其主要功能主要定位上仓储和配送两个方面。正因为经销商职能的弱化,部分企业更是将经销商定位为搬运工。对经销商功能的弱化,一方面是企业很难选择到合适的...
人头要理发,卖场要理货。销售的真理是:促销不停,理货不断。补货理货就等于挤竞争对手之货,时至今日,理货仍是各企业的终端薄弱环节。经销商需要掌握的技巧有很多,下面我们就来说一说经销商...
老板的大小以他能有效控制的下线经销商或终端为判断标准。经销商做不大,主要原因是因为他们是生意人,不是管理者。只有管理者才能把企业真正做大做强。
最近,有不少经销商都在感慨:生意不好做,也不会做了。以往的动销非常好的大单品大品牌刹那间销售在下降:营养快线在下降、方便面在下降、可乐也在下降、茶饮料在下降、宝洁在下降、康师傅在下...