中国企业家几乎是最累的一个群体。而对很多第一代创业者来说,他们的生活几乎都是工作。在很多人看来,那种生活几乎是不可思议。中国的企业家,只有企业没有家。
现在已经入秋,饮料马上转入淡季,那么,在淡季,我们应该做些什么呢?有没有淡季不淡的招数或者技巧?
无可厚非,这些企业处于绝对的优势地位,决定了拿不拿订单给你做,决定了多少钱给你做。正是这种关系,能把供应商当合作伙伴的企业非常少,大部分整机厂商把自己当做上帝,对供应商是能欺压就欺...
曾经一个八宝粥可以买到几十亿,能称之为大单品的要过百亿才有这个底气,甚至有的产品销量超过两百亿。一个金牛产品可以成就一个企业,一个品牌,成为让所有竞争者仰望的存在。
经销商是企业在市场上的既传统又中坚的渠道力量,企业均十分重视,但各企业往往都存在着一个通病,那就是经销商名存实亡的越来越多。
消费者的品味改变了,但他们深层的需求并没有变,若能采取全新竞争战略,大型消费企业依然可以比敏捷灵活的新对手更占优势。
可是不做销售,产品就没人卖,产品无法销售出去,企业就会破产!企业破产的话,员工就会失业,社会就业压力就会加大,国家政治就会不稳定,金融会崩溃!
在信息过剩导致人们感官麻木的时代,企业如何让自己的营销沟通更具吸引力和说服力?故事性沟通是提高营销效率的有效方法。
如今是移动互联网的时代,传统的线下业务已经满足不了企业的需求,企业要做大做强当然少不了要在互联网上拓展业务。互联网究竟有什么魔力,能够带来这么大的影响?
有些人只要一句话就能看出他的未来是什么样子的,对经销商来说,员工也是如此。也许只是他们不经意的一句话,但是决定了他们能在企业呆多长时间,做多少事儿,带来多少收益……