管理者的的任务到底是什么?一直以来不同的管理者都有不同的理解。但是，不管怎样理解，都离不开德鲁克先生所阐述的核心：管理不是为了改变人，而是人尽其才。

很多老总经常抱怨员工对企业不忠诚，却很少去想员工为什么不忠诚，因为忠诚从来都是双方面的，体现的是老板与员工之间的合作状态。

很多经销商反映好不容易招了几个新员工，可是刚进公司没几天就不干了，即使留下来的也有很多不良习惯，这到底是为什么呢？很多经销商陷入了深深的苦恼中。

很多企业都加入了网络营销 ，在网络营销 方面取得显着效果的企业也不在少数。但是有很多企业在网络营销方面投入了大量的人力，物力和精力，并没有取得显着的效果。

从长远的角度而言，企业的知识管理最终能够发挥其应有的作用，应该是能够在企业中推动知识管理的IT实现。但成长型企业由于资金与人员等方面的限制，可以先从以下三个方面做起，等到发展到一定阶...

职场相对来说是比较公平的，只要是你付出了一定的心血，那么是毕竟会有一点收获的，即便是没有成功，那也是你不可多得的经验。所以，身在职场，你的态度决定这你的工作发展。或许一开始的时候我...

近年来，关于经销商的各种声音有许多。其中有一种声音听起来似乎“底气十足”而实际上是“虎头蛇尾”——那就是“干掉经销商”。鼓吹干掉经销商的重要理论依据之一就是所谓的“电商的兴起”，而...

军事上有句话：三分战略，七分执行。

不断提高竞争力，是企业长盛不衰的要诀。如果把设备、厂房、资本、人员、产量、利润等比作企业竞争力的硬件或硬实力，那么，以组织模式、行为规范、信誉、品牌意识、服务理念、技术与管理创新能...

对于成长期的经销商来说，能否成功运作一款甚至多款新品显得至关重要，既可以解决经销商进一步发展的动能问题，还能够增强在区域市场的影响力，利用招徕效应，吸引更多优质的产品资源向自己集中...