或许我们从未想过，卖乳饮品的伊利和卖饮用水的农夫山泉也能成为竞争对手，明明是两个不同的品类品牌，但是在今年却成为了竞争对手。

前不久食品代理网发布了伊利2018年的年报，从数据上可以看出，伊利2018年的业绩非常好，不仅增加了营收，还给中国乳业增添了风采，但是伊利并不止步于此，2019年将继续发力，给国内乳品发展增砖...

如何让自己的产品在众多品牌中脱颖而出?除了做好产品的品质之外，打好价格战也是其中重要的因素之一，而养乐多却是行业中的一枝独秀，不打折不促销却创造了在大陆日销700万瓶的神话，这是为什么...

娃哈哈成立到如今30多年，农夫山泉只有十几年，伊利从前身开始算只有几十年……他们的目标都是百年企业，但是有一家企业已经经营了130年，并且还是一家家族企业，却能保持远超这些所谓现代化管理...

岁末年初，向来是食品企业进行品牌营销的绝佳时期。如何突出重围使营销活动深入人心，同时树立品牌差异化标识，成为品牌商们关注的重点。其中，广告营销是最直接的方式。比如伊利臻浓牛奶的圣诞...

中小企业都在抱怨自己的起点太低，市场不好做，产品不吸引人……但是有一些企业他们的起点更低，却成为行业独一无二、无可取代的存在。提起这些企业，甚至连娃哈哈、伊利、达利这些动则几百亿，...

曾有位经销商做的很不错，但忽然一夜之间销声匿迹了，抛开讨论这位经销商的所谓品行不说，我忽然为很多经销商的未来表示担忧。

企业除了以利润为目标之外，还要强调社会责任感。那么，回报全社会并对公众负起责任的这种社会责任感，正是需要企业管理者有慈悲心、众生平等心，俗称“菩萨心肠”。著名领导力培训专家彭杰老师...

对于2017年的饮品市场来说，“豆奶疯狂”四个字最具代表性：达利豆本豆年初发力，伊利植选年末布局，再加上林林总总上百家品牌跟进，一时间好不热闹。

面对2017年伊利、蒙牛等乳企在全国不断增长的市场份额，主打区域市场的乳企如何在夹击下突围市场，成为公众关注的焦点。近日，部分区域乳企陆续发布业绩快报，北京商报记者梳理发现，科迪乳业、...