或许我们从未想过,卖乳饮品的伊利和卖饮用水的农夫山泉也能成为竞争对手,明明是两个不同的品类品牌,但是在今年却成为了竞争对手。
前不久食品代理网发布了伊利2018年的年报,从数据上可以看出,伊利2018年的业绩非常好,不仅增加了营收,还给中国乳业增添了风采,但是伊利并不止步于此,2019年将继续发力,给国内乳品发展增砖...
如何让自己的产品在众多品牌中脱颖而出?除了做好产品的品质之外,打好价格战也是其中重要的因素之一,而养乐多却是行业中的一枝独秀,不打折不促销却创造了在大陆日销700万瓶的神话,这是为什么...
娃哈哈成立到如今30多年,农夫山泉只有十几年,伊利从前身开始算只有几十年……他们的目标都是百年企业,但是有一家企业已经经营了130年,并且还是一家家族企业,却能保持远超这些所谓现代化管理...
岁末年初,向来是食品企业进行品牌营销的绝佳时期。如何突出重围使营销活动深入人心,同时树立品牌差异化标识,成为品牌商们关注的重点。其中,广告营销是最直接的方式。比如伊利臻浓牛奶的圣诞...
中小企业都在抱怨自己的起点太低,市场不好做,产品不吸引人……但是有一些企业他们的起点更低,却成为行业独一无二、无可取代的存在。提起这些企业,甚至连娃哈哈、伊利、达利这些动则几百亿,...
曾有位经销商做的很不错,但忽然一夜之间销声匿迹了,抛开讨论这位经销商的所谓品行不说,我忽然为很多经销商的未来表示担忧。
企业除了以利润为目标之外,还要强调社会责任感。那么,回报全社会并对公众负起责任的这种社会责任感,正是需要企业管理者有慈悲心、众生平等心,俗称“菩萨心肠”。著名领导力培训专家彭杰老师...
对于2017年的饮品市场来说,“豆奶疯狂”四个字最具代表性:达利豆本豆年初发力,伊利植选年末布局,再加上林林总总上百家品牌跟进,一时间好不热闹。
面对2017年伊利、蒙牛等乳企在全国不断增长的市场份额,主打区域市场的乳企如何在夹击下突围市场,成为公众关注的焦点。近日,部分区域乳企陆续发布业绩快报,北京商报记者梳理发现,科迪乳业、...