案例客户：你们的产品多少？老板老李：45块/箱客户：怎么那么贵？你们对面店一样的产品才40块老板老李心想：不可能，这款产品我只赚4块钱，靠的都是销量，对面老王价格比我还低，他是怎么做到的...

老板娘：咱家卖货的钱呢？老板：进货了。老板娘：货呢？老板：都卖了。老板娘：货卖了，那钱呢？老板：别人欠着呢！老板娘：那你收回来的钱呢？老板：又进货了！老板娘：干批发到底挣钱了么？老...

近日，下面这个段子尤其火可谓2018年中国最强催款书引起行业共鸣成为债主催款的代表之作：什么叫赊账！就是我把鸡借给你，让我的鸡给你生蛋，等鸡生完了蛋，就要把鸡还给我，鸡蛋都是归你自己的...

有客户问：我拿你的货，卖不掉可以退吗？老板说：那我建议你不要拿了，因为有这样的心态，你注定卖不掉的。客户又问：我先给这些样品拍个照，有人要了再拿货可以吗？

2018年是焦虑的一年，因为传统企业都没有找到出路。2019年将是分裂的一年。以我的观察，各类传统企业转型的模式已经基本成熟，转型成功的将会越来越好，落后的可能就要彻底落后了。

2018已经结束，盘点了不少企业，盘点了不少的业绩，但是无论对厂家还是经销商而言，最重要的是盘点一年之中遇到的问题。成功终究是属于过去，需要改变的问题才是厂家和经销商共同进步的可能。

我是星巴克的常客，经常观察他们的日常运营。我发现实地观察，比读100本管理书籍都管用。列四条有意思的现象，和你分享一下。开始前，先问四个问题，看你是否知道？1. 为什么星巴克的排队模式和...

厂商的业务员作为和经销商沟通的桥梁，充当着非常重要的角色。一旦业务员本身的素质或者业务能力有问题，将会给经销商带来诸多的困扰。如果这个环节做的不好，那么厂商之间的矛盾就会增多，甚至...

我们思考问题的时候要围绕本质进行思考，才能把握到问题的根本，寻找到解决问题的关键点和真正的方法。利润高？客情好？产品是品牌？不是这些显而易见的原因。换一种角度，终端不接受你产品的真...

优秀的销售员时时刻刻都在关注那些有能力购买产品和服务的潜在客户和准客户，他们的成功很大程度上取决于选择和确定目标客户的能力，或者说在销售过程中更早地选定目标客户的能力。