每个行业都会遇到旺季和淡季，如果再旺季，很多的企业和经销商就会通过各种渠道来销售自己的产品，但是如果遇到淡季，很多人都不知道怎么办，其实淡季也是有方法和策略来销售产品的。接下来我们...

对于一个企业好经销商来说终端管理是非常重要的，而且终端对也可以促进发展。一个市场的健康成长，除了组建团队建设和网络渠道开发建设，就是终端开发管理。

随着社会的发展，先如今有很多企业的人流失的都非常的严重。因此，对很多企业来说最终重要的就是找人。如何才能招到人，这是让众多企业非常头疼的问题，特别是销售人员招聘，由于销售的流动性较...

现如今市场竞争竞争非常的激烈，很多的经销商经常抱怨生意越来越不好做。我们必须面对现实：现有销售模式已经难以为继。当今时代，可供客户选择的供应商的确很多，而且客户自己也面临着巨大的业...

没有企业就没有企业家，没有企业家就没有企业，企业的成长与企业家的成长是密不可分的，一个企业茁壮成长而又最终“长成”,企业与企业家无论从视角、业务模式、激励模式以及团队的驾驭能力都需要...

现如今有很多经销商在面对厂家的时候都处于一个天然的弱势地位，这对经销商来说是非常的不公平的，这样也让很多经销商没有得到原本应该得到的利益，有时候因为方式、方法的问题，导致该得的好处...

对企业来说，经销商是非常重要的，企业大发展是离不开经销商的。经销商价值的话题，不是这两年才开始讨论的，只不过这两年经销商过得特别不顺，才会显得如此刺眼。我们今天重提经销商价值，不是...

我们都知道企业招商容易养商就比较难了，这个跟家里有小宝宝是一样的到来，生孩子不难，养孩子很难，既然要把孩子生下来，就有义务也有责任把孩子养好，直到成人，否则前面所有的事故和责任你这...

一个管理者对企业的发展起到非常重要的作用，但是想要做一个管理者也不是那么容易的，不仅需要良好的业绩，同时也需要很大的管理能力。那么我们来看下，哪些人不适合做管理者。

领导不仅要有能力，更要有的是气质！做领导的人很多，但是具备领导气质的很少柳传志是中国现代企业制度建设的拓荒者、思想家。在长达30年的时间里，他让联想从一家国有小型作坊变成一家具有清晰...