利润好的企业发愁，利润不好的企业更发愁。企业最大的危机，不是当下的利润多寡，而是对未来能否清晰把握。

每个人都面临严酷的职场竞争力大考验，企业在员工淘汰上不再留情，新人的“阵亡率”不断攀高，作为一个职场新人你该怎么做？

在大多数企业员工都喜欢领导来夸自己，在遇到困难时领导可以激励自己，但是在组织队伍建设与组织人才培养过程中，对于激励管理来说，常见一些错误。

在泰国，提到餐饮业，没有人不首先想到一个品牌--连锁企业MK.这家火锅连锁企业目前在泰国已经有400余家分店，仅曼谷就有近200家。其市场份额占泰国全国餐饮市场3%,完胜其他所有火锅餐饮企业。

喜之郎是一家非常值得尊敬的企业，每次出手都很专业，在果冻、海苔领域的后发制人令人眼前一亮，却在优乐美奶茶项目上失手。香飘飘运用定位理论顽强反击，最终夯实了自己的领导地位。我们来梳理...

作为全球知名的饮料企业可口可乐--一个卖汽水的，居然卖了100多年还依然保持着旺盛的生命力，这背后有着怎么样的故事？让可口可乐的全球老大亲自告诉你吧~~

第93届全国糖酒商品交易会昨天开幕。3000多家国内外酒类生产企业汇聚南京国际博览中心，在12万多平方米的展场上烹制我国糖酒行业规模最大、影响最广的饕餮盛宴

一个企业永远都是需要人品过硬，执行力强的员工，如果员工执行力不强，或者是“创新意识”太浓厚，就很容易对整个企业团队文化造成冲击 ,甚至将企业团队文化给毁弃、将企业拖到濒临倒闭的边缘。...

快速消费品的经销商都有一个深刻的体会：“畅销的产品不赚钱，赚钱的产品不畅销”.既赚钱又畅销的产品少之又少。这是市场竞争，产品流转速度快所造成的。

第一代的经销商大多起源于家族型夫妻老婆店的模式。男主外，女主内，小姨子做财务，老丈人管仓库。这种家族型的管理模式在企业起步，发展阶段起了重要的作用。