我们思考问题的时候要围绕本质进行思考,才能把握到问题的根本,寻找到解决问题的关键点和真正的方法。利润高?客情好?产品是品牌?不是这些显而易见的原因。换一种角度,终端不接受你产品的真...
快消品行业的行情跌宕起伏,作为经销商,辛苦多年本想扩大销量,得到的却是张张欠条;想保住前年的样子,利润却总是被压缩。可谓是,年年都难做,年年难点不一样,再遇到以下这五类客户,更是雪...
为什么做生意不能赊账,因为卖产品赊账后,有这样的6种死法,我们一起来看看吧!1、要账累死太多太多的案例告诉我们,往往卖货的时候赊账了,这钱就很难要回来;
大经销商是由小经销商成长起来的,只要广大中小经销商不断努力,制定正确的经营策略、提高自己的经营能力、管理能力、执行能力,并把各种营销技能和技巧同自己市场的实际情况结合起来,就一定能...
一转眼,已经到了2018年岁末,在2018年行将结束之际回望过去一年,让很多经销商唏嘘不已。因为众多经销商盘点了忙碌一年的收获后,令他们大失所望,除去人员费用、房租费用、车辆费用等等各项开...
年底经销商最大的问题不仅是备货、促销,更重要的是临期产品的处理。
《老子》中有句话:授人以鱼,不如授人以渔。用在职场上,这提示领导者不仅要满足员工的物质需要,更要教会他们做事的方法。
但是从最近的一项调查中发现,超过69.7%的经销商表示不想再当经销商了。而真正让他们下定决心的不是越来越恶劣的市场状况,也不是越来越低的利润,反而是几句无足轻重的话!!
对不起 我是个做经销商的 离2019年仅剩三天, 年底了别再找我了 因为你找 也找不到 因为 我特么真的 很忙 一个经销商 要具备以下条件 否则 你连入门都不算 更何谈赚到钱
和经销商接触久了,慢慢发现食品经销商的生意实属不易,赚钱确实很难,尤其是今年。这个感受也和很多的同行交流过:卖货为什么越来越难了?而且提出疑问的不仅仅是传统卖货的经销商朋友,传统线下...