我个人认为这主要还是经销商的经营思路没有放开、更没有在实际服务零售商超过程中找到专业及好的应对策略、经验和方法有直接关系。不管零售商超有怎样的退换货要求，我觉得经销商必须尽量努力做...

所有的经销商心里都明白，传统压货式的经销不会长久，不转型肯定不行，但一半以上的经销商还未找到属于自己正确的变革之路，仍在原地踏步。

再过一个多月，2018年就将过去，2019年即将来临。每年这个时候，各大市场调研机构纷纷发布明年的行业趋势。近日，市场调研公司 Mintel 与Innova Market Insights分别发布了2019年食品行业趋势，...

每一个团队中都会有比较难管的员工，有的原因是员工经验不足、产品知识不熟练，有的原因是员工的性格、脾气比较难管，有的原因是员工仗着自己资历深不服管……

进入秋季以来天气逐渐转冷，饮料销售遇上了死对头，尤其是对于即将到来的冬季来说，饮料彻底进入了销售淡季，机智的经销商都在忙着如何化解这种尴尬，不得不说，再不行动就晚了，那么面对饮料淡...

一般来说，以厂家为主的快速消费品行业的渠道联营体都是厂家——经销商——分销商——终端商这种四位一体模式，可是在市场操作过程当中，还有一种以渠道，即以各级渠道商为主的较为另类的渠道联...

这就说明除了产品质量以及企业的营销手段外，终端产品的陈列情况也直接影响了产品销量及形象展示效果，也正为终端陈列如此重要，企业和经销商总是绞尽脑汁提高陈列质量。

营销是个完整的过程，产品从企业生产到消费者手中，这个过程需要经过一系列渠道，终端只是渠道的末端，终端是营销是否成功的临门一脚，最终产品能否被消费者认可和接受，就是看产品在终端的表现...

经销商和厂家之间没有永远的和谐，总是会出现这样那样的问题，不仅经销商很头疼，就连厂家也很无奈，虽然是合作关系，但往往分手时就成为仇人，可能谁也不想这样子，但是现实会告诉我们合作关系...

许多厂家强调的转型，不过是换了个马甲，本质上还是原来逼迫的路子。所谓产品升级，以产品活跃度和订单必达率的形式，重新走上了压货的路径依赖；费用逼迫可能短时间内压出了销量，可从更大的尺...