中国市场地大物博,跨度极大,市场销售渠道千差万别。大部分厂家急功近利,争相进入大卖场,但疯狂的各项店内费用逼得厂家进退维谷。渠道的认识需要深入,合理准确定位,每条渠道都会发挥其作用...
市场无论对于厂家还是经销商来说都至关重要,谁掌握了市场谁就掌握了主动权;谁手里市场大,谁的利润就大。也因为这些,厂家和经销商在完善已有的市场时也把开发新的市场作为首要任务目标。
厂商之间到底是个什么关系,很多人说厂商之间是利益关系,也有人说是夫妻关系......总之有很多的说法。我今天从另一个角度来做分析——关于厂商合作关系“悖论”。悖论,就是很难说清楚,往往从...
中国市场地大物博,跨度极大,市场销售渠道千差万别。大部分厂家急功近利,争相进入大卖场,但疯狂的各项店内费用逼得厂家进退维谷。渠道的认识需要深入,合理准确定位,每条渠道都会发挥其作用...
现在的厂家业务,可以看出,都扎堆似的想往一些大厂家钻,为什么呢?
对企业管理者 来说,与员工进行沟通是至关重要的。通过沟通,管理者可以了解企业存在的问题,员工可以了解公司的实际情况,这样双方可以共同推动企业的发展,否则将会给企业带来不良的影响。
现如今做经销商的非常的,想要成为一名优秀的经销商、就必须要拥有这10条
有人的地方,就是江湖。在生意场的江湖上,有实力的你是桀骜不驯还是顺应潮流,取决于你对规则的理解和敬意。
工作沟通是互动的,管理者能否与员工进行有效沟通,很大程度上取决于于领导的态度和技巧。今天,小编谈谈领导与员工沟通应注意的七个问题:
陈列在整个销售流程之中都是至关重要的一环,好的陈列可以让你的销量一飞冲天,坏的陈列,再好的产品也只能够在角落里吃土。销售的完成,不仅仅是将商品摆到货架之上,而是要让商品能够被消费者...