销量怎么还没上去？ 利润怎么会那么低？ 市场运转怎么那么慢？ 不行了，还是换一种产品吧？ 换来换去，把市场作死了！ 食品经销商， 掌握这些诀窍，不愁卖不出去货！

提起一线销售老员工，大多数管理者总是会说老员工思想老化，工作方法保守，不善于学习，对上级领导交待的工作任务完成不积极……老员工真的都是这样吗？老员工真的都是团队负担吗？我认为这恰恰...

近几年，不断有人问我类似的问题：经销商会不会消失，经销商的出路在哪里？

三句话送给在路上拼搏的人，有付出就会有收获。2018下半年，拒绝瞎忙，找对方向，比什么都重要！

作为中层管理者，准确进行自我角色定位是职场立足的基础。中层本身就意味着身处中间：上有高层、下有员工，面临双层考验，一方面，要准确领悟高层的战略意图，这考验是中层的领悟力；另一方面，...

说是藏污纳垢有点过，但说是龙蛇混杂却是恰如其分。不按规矩做事，不按套路出牌的人，耍横斗狠也是常事。我有同事十多年前因经销商裁撤问题被打得头破血流、桡骨粉碎性断裂，直到今天还有三颗钢...

打造根据地市场是一种旨在利用有限的空间创造局部的优势，赢得较大的市场份额，从而有效的抵御竞争对手的攻势，保存并且壮大自己的市场策略。

中层职位的安排，往往是最重要的。中层管理者是企业的中流砥柱，他们的表现，是所有基层员工的榜样，而且基层员工要依靠这些人来选拔、评价。同时，中层管理者是未来高层管理者候选人，如果中层...

这是一种旨在利用有限的空间创造局部的优势，赢得较大的市场份额，从而有效的抵御竞争对手的攻势，保存并且壮大自己的市场策略。是经销商竞争取胜的一把利器，经销商开发区域市场前首先要对区域...

经销商犯了这些忌讳，生意会越做越小，客户会越来越少，淘汰他的不是市场，也不是竞争对手，等于自己死在自己手里！