通常人们判断一家企业的管理水平,会考察它的制度、流程、ISO标准等,实际上,这些东西都是固化的,想做成什么样就能做成什么样。制度流程要落地,主要看团队整体的执行能力和每个员工的行为细节...
社会不断发展的今天,人们对于物质的消费需求也在不断变化。各食品企业的产品纷纷推陈出新,营销手法也在不断创新。
有人说当一个优秀的员工挺好的,没有当老板的风险,也没有当老板的忧虑。当一名老板离不开的员工更是很好的。入职以来,我所在的部门同事们都很努力,我也在向优秀的员工看齐。
小企业不能按大企业的方式来发展,小公司需要的是适合自己现阶段发展所需的管理模式,而不是千篇一律照搬大企业的管理模式。
有些人并不能说出IBM、雀巢品牌的具体内涵,但仍对IBM、雀巢十分忠诚并愿意为这些品牌付高价,因为这两家企业分别是全球IT与食品业的领导者。
现在市场竞争激励,大品牌依托于自身的品牌效应和自身财力支持等原因越战越勇,在这样的情况下,小企业越发难以生存,并不在于其自身产品,更多的是在市场营销层面上。
众所周知,饮料新品铺货需讲究策略、势能和效率并举,没有策略就犹如无头苍蝇乱碰乱撞,没有势能就无法激起不达目标誓不罢休的雄心壮志,没有效率就会陷入一种没有结果和成效的痛苦深渊。
品类创新则是一种国内企业采用的更为普遍的竞争方式,尤其对于中小企业,采用品类创新战略,可以改变竞争格局;其核心在于寻找心智的空缺,然后,根据心智的特点和规律设计产品和品牌。
商业模式是企业的经营根本,现如今,商业模式研究已经成为企业界中最热闹的话题。在商业模式中,又属盈利模式最为重要,所以我们才会经常说商业模式其实就是最赚钱的模式。但是真正能够了解甚至...
品牌种子理论体系强调品牌对整个企业生意体系,运营体系的贯穿和引领。尽管现在有社会学观点认为品牌必将消失,人们会回归到简单朴素的生活状态,将市场经济消费文化的罪责强加到强势品牌的头上...