消费者的品味改变了，但他们深层的需求并没有变，若能采取全新竞争战略，大型消费企业依然可以比敏捷灵活的新对手更占优势。

在信息过剩导致人们感官麻木的时代，企业如何让自己的营销沟通更具吸引力和说服力？故事性沟通是提高营销效率的有效方法。

对产品，人们是为了购买而购买；但对品牌，人们都是因为相信其代表的价值和理念而购买，而且还会有意无意地为整个体验付费。

新品铺市往往需要经销商投入真金白银，投入之后是否有回报却不可知，尤其是亲眼目睹了众多新品推广失败的案例后，心有余悸。食品板发现，无论是享有盛誉的大品牌，还是刚进入市场且正面临严峻竞...

随着经济的发展和生产力的提高，经济市场也逐渐从卖方市场转向买方市场，在供过于求的情况下，消费者具备了“货比三家”的现实条件。所以，越来越多企业有了品牌意识，也认识到在消费者日趋主动...

早期，经销商对大品牌是很向往的，谁不想代理一款大品牌？大品牌进驻渠道容易，和乡镇经销商谈判有一定话语权，销量大，能够快速建立网点渠道。另外，代理大品牌能够提升自己的管理能力，在厂家...

消费决策是先品类后品牌，所谓以品类来思考，以品牌来表达。通常情况下，一个品类的大部分市场份额集中于前三名的品牌，而且排名第一的品牌占据明显的市场份额优势。因此，进入前三名是品牌的基...

提起綦振森，可能许多人并不熟悉；但说起他一手创办的“大綦”，或早或晚进入休闲烘焙圈的经销商应该都有所耳闻。大綦的全称为青岛大綦栗香源食品有限公司，成立于2008年，代理着包括甘源、豪士...

曾经自认为品牌力强，有资格压货的大企业，现在的问题最大。因为大品牌压得最狠。压货有三大罪状：压掉了厂商利润；压得渠道变形；压得销售工作变形。不从压货中走出来，最后厂家会被压货压垮。...

新产品的失败率居高不下是快消品生产厂商的一大痛点。尼尔森数据显示，每10个上市新品，只有1个能在市场上取得成功。近年来，一批新兴品牌在市场上脱颖而出，甚至成为成熟品类领军品牌的竞争对手...