案例客户：你们的产品多少？老板老李：45块/箱客户：怎么那么贵？你们对面店一样的产品才40块老板老李心想：不可能，这款产品我只赚4块钱，靠的都是销量，对面老王价格比我还低，他是怎么做到的...

2018年，中国消费市场进入了变革的新时代。中国消费者信心仍然高位运行，与此同时，消费分级的讨论不绝于耳。剁手有理，吃土光荣光环不在，理性化、多元化、个性化的消费特点日益凸显；大品牌主...

本文所指的大经销商是指，在县级市场的销售额也有在几千万，在地级市场和省会市场的销售在五千万以上或者亿元以上的经销商。他们经过多年的发展，掌握着众多品牌资源，车辆和销售人员众多，但随...

研究显示，70%的购物决策都是在商店里做出的，而最近的眼球跟踪研究表明，99.8%的商店分类甚至没有被消费者注意到，差异化是关键。在过去的几年里，我们对店内购物的理解发生了巨大的变化。这些...

我们思考问题的时候要围绕本质进行思考，才能把握到问题的根本，寻找到解决问题的关键点和真正的方法。利润高？客情好？产品是品牌？不是这些显而易见的原因。换一种角度，终端不接受你产品的真...

快消品行业的行情跌宕起伏，作为经销商，辛苦多年本想扩大销量，得到的却是张张欠条；想保住前年的样子，利润却总是被压缩。可谓是，年年都难做，年年难点不一样，再遇到以下这五类客户，更是雪...

年底经销商最大的问题不仅是备货、促销，更重要的是临期产品的处理。

和经销商接触久了，慢慢发现食品经销商的生意实属不易，赚钱确实很难，尤其是今年。这个感受也和很多的同行交流过：卖货为什么越来越难了?而且提出疑问的不仅仅是传统卖货的经销商朋友，传统线下...

最近，有位做食材的经销商向小编抱怨，今年生意不太好干，每个月厂家销售都采用压货的方式，逼着经销商压货，一边是经销商的费用呀、一边是老总的交代呀、一边又业务的关系呀、完不成任务工资拿...

岁末年初，向来是食品企业进行品牌营销的绝佳时期。如何突出重围使营销活动深入人心，同时树立品牌差异化标识，成为品牌商们关注的重点。其中，广告营销是最直接的方式。比如伊利臻浓牛奶的圣诞...