我们思考问题的时候要围绕本质进行思考,才能把握到问题的根本,寻找到解决问题的关键点和真正的方法。
随着市场竞争的白热化程度进一步加深,厂家对于渠道和网络的要求也越来越高。随着渠道精耕、重心下移的发展趋势,经销商的地盘被越划越小,厂家对经销商的要求却越来越多,资金、运力、诚意、管...
我们思考问题的时候要围绕本质进行思考,才能把握到问题的根本,寻找到解决问题的关键点和真正的方法。
想要提高收益大家都知道怎么做,要么是扩大覆盖群体,要么是提高客单价。商品连带销售一直都是经销商探索的提高客单价的重点,但是说起来容易做起来难。
没有任何一个品牌是单纯依靠产品成功的,过去如此,现在也是如此。
随着人口红利消失,人力成本攀升,经销商的生意越来越难做。即使销量有增长,但利润却大不如前。加之以阿里、京东为代表的互联网巨头的线上电商、线下新零售的双重夹击,经销商再也坐不住了。面...
曾经和一个企业的销售总监聊起了经销商压货的事情,他举了一个非常有趣的例子:只要经销商手中有闲钱,就会去‘包二奶’(指代理新品牌)。压货的目的就是挤压经销商的仓库抢占经销商的资金。
进入2019年6月份以来,饮料旺季,销售的压力也在越来越大。相信很多经销商都遇到过这样一个令人痛恨的问题:窜货,面对市场行情,经销商们开始了各种走货技巧,想尽一切办法完成自己的销售任务,...
对于很多经销商来说,都希望自己能够代理一款大品牌高利润的产品,很多人认为经销商之所以能够卖他手中的产品,一定会有利润,其实并不全是这种情况。打好产品组合,是每个经销商都特别关注的问...
利润是企业经营的核心,也是经销商做生意时最关注的事情。每一个经销商都在想方设法让自己的产品受到市场欢迎,让自己的生意持续发展,获得盈利。但在实际的经营之中,却有很多地方不尽人意,经...