对于一个企业好经销商来说终端管理是非常重要的，而且终端对也可以促进发展。一个市场的健康成长，除了组建团队建设和网络渠道开发建设，就是终端开发管理。

随着社会的发展，先如今有很多企业的人流失的都非常的严重。因此，对很多企业来说最终重要的就是找人。如何才能招到人，这是让众多企业非常头疼的问题，特别是销售人员招聘，由于销售的流动性较...

每个公司都有很多业务员，而且也有很多的一线业务员，一线业务员是必须要做的一项最基本的工作，那就是跟车作业，是做好客户服务，沟通客情的一种良好的渠道。不仅能够更好的了解市场，找出解决...

市场竞争越来越大，很多的经销商都反应说生意一年比一年差！货铺的不少，动销率很低！想要调高产品的利润也不是一件容易的事。而且每年都会有很多新品上市，新产品上市，抛开产品策划不谈，关键...

现如今市场竞争竞争非常的激烈，很多的经销商经常抱怨生意越来越不好做。我们必须面对现实：现有销售模式已经难以为继。当今时代，可供客户选择的供应商的确很多，而且客户自己也面临着巨大的业...

现在已经入秋了，很多冷饮、冰淇淋等等，已经进入销售淡季了。现如今很多厂家和经销商都在想一切办法能够节省开支，而且有很多人都采取“以静制动”策略，即尽量减少人员出差，以节省开支；每到...

每个做销售的都想要业绩增长，但是想要增长业绩也不是那么容易的。现在销售增长对于任何一个区域市场负责人来说都是一个永恒的课题，必须要认真思考与研究对策。

在如今这个竞争激烈的市场，很多经销商的生意是越来越不好做，现在很多经销商都在考虑转型的问题。民以食为天，休闲食品产业一度被称为“一个新兴的朝阳产业”。但如今，休闲食品，特别是休闲进...

如今市场竞争日益残酷，一些较大渠道的生意越来越难做，渠道挤压是常有的事情，为此一些经销商想进军较小的终端渠道。请问经销商如何才能更好地开辟小终端，实现盈利呢？

现在食品饮料行业在不断你的扩大，同时也面临着非常残酷的竞争，每个经销商都想要自己的发终端网点变成一张疏而不漏、错落有致、布局合理的“网络图”。