在那些利润较高的行业，如汽车、房地产、电子产品等，经销商和厂家因为都有较大的利润空间，所以，都有可能在一方不知情或知情的情况下降价或单独开始促销，如富士的一款数码相机，是富士公司首...

在那些利润较高的行业，如汽车、房地产、电子产品等，经销商和厂家因为都有较大的利润空间，所以，都有可能在一方不知情或知情的情况下降价或单独开始促销，如富士的一款数码相机，是富士公司首...

库存管理，是经销商自身经营的关键组成，它不是简单的用一个通用化系统进销存或是盘存。何谓库存管理？简单的讲，就是经销商保持代理产品合理库存量，减少即期、过期产品出现，并根据产品的流速...

商品的库存、周转表面看似乎和淡季销售没有关系，只和旺季销售有关，这就造成了很多采购人员在淡季不关心商品库存和周转天数，只在其他方面想办法提高销售，而忽视了对库存和周转的分析。

经常有经销商朋友抱怨休闲食品太难做，尤其是在库存管理和终端运作方面需要投入很多精力，否则极易导致产品积压，进而影响产品销售和资金回流，给经销商造成了不小的损失。

掌握当前库存量：企业在接受订货时或者制造及销售产品过程中，必须了解当前的库存情况，并根据库存状况决定生产运营方针，以免无法按时交货。

对于经销商来说，铺市的重要性显而易见，因为只有把产品从仓库搬到终端，产品才能获得销售的机会。通过铺市，拓展终端网点、提升产品销量、抢占终端库存、打击竞争对手。

如何才能快速循环铺货呢?今日，小编特为您带来某牛叉业务八年经验所总结出来的加速终端铺货的10大窍门，让您学了以后，终端老板进进进，自家库存减减减！

什么是最大的浪费?丰田公司在生产管理中总结出八大浪费，他们分别是：不良修正的浪费、制造过量的浪费、加工过剩的浪费、搬运的浪费、库存过多的浪费、等待的浪费、动作的浪费、管理的浪费。

快到年底了，经销商要忙活的事，或许最重要的就是清账。算完业务账，算库存帐，然后再算利润账。但可别忘了算：白条账。