经销商,你被压货了吗?总有经销商抱怨,今年生意不太好干,每个月厂家销售都采用压货的方式,实在没法,只能硬着头皮的压货!可是,这月就算玩命压货,任务目标完成,下个月怎么办?
库存管理之所以重要,首先在于库存领域存在着降低成本的广阔空间,对于中国的大多数经销商尤其如此。
近年来,许多经销商都反映生意难做,根本上说不是没有生意做,而是经销商自身的能力相对退化,与当前的市场环境不再匹配,并且和
经销商经销的产品种类较多时,应该对它们进行合理的组合,这样更有助于盈利。在组合产品的过程中应注意以下三个原则
在经销商代理厂家产品以及操作市场过程中,作为经销商一定要擦亮眼睛,保持清醒的头脑。不要轻易相信厂家的“花言巧语”,并切
眼下绝大部分快消品各行业都已进入挤压式增长阶段,消费需求无限,但市场容量是有限的,大企业的老品销量下滑,小企业新品销量上不去,这些因素都困扰着每个企业,企业要想在市场上占有一席之地...
店面管理制度也可以称为员工手册,作为一个企业的行为手册重要性不言而喻。年底了,正是养精蓄锐的时候,让自己的店面在管理上更加良好,才是2015年财运滚滚的基础。今天小编与大家分享超实用有...
经销商做生意是为了什么,说的通俗一点当然是为了赚钱!为了把自己的小事业做的更大更强!这需要你有好的团队,好的管理,还有好的产品!
从组织管理的视角来看待经销商的赚钱模式,无非是三种模式,所有的经销商都逃不出这三种模式。
弱小经销商面对市场窜货很多时候是很无奈的。向厂家搬救兵吧,厂家往往会因为其小,而将其反馈的意见束之高阁,要么就是做做表面