在此情境下，高管首先需要由外而内的思考——外部变化如何影响企业商业模式和组织文化；进而产生由内而外的改变——以新的视角检视商业模式并调整自己的领导行为，从而推动应有的组织变革。

走进一个团队，稍微深入了解之后，发现一种怪现象。该团队的管理模式，我不知道是好，还是失败。说是失败，很多人夸赞其高明，纷纷效仿。说是好，现实是一盘散沙。

过去做公关也好，广告也好，传播基本上是需要依靠大的媒介平台去做信息的覆盖。但现在，即便我有再多的预算，把papi酱、咪蒙、冯提莫的广告全包了，内容本身不能引起用户的共鸣，没有自来水的讨...

在职场中，我最佩服的销售牛人之一董明珠，平时非常喜欢看她过去是如何做业务的的资料，印象比较深的一次是，她出差去北京，自己都中暑受伤了，还坚持去见客户，这种做事不讲理由，坚持走到底的...

无规矩不成方圆，并不等于要墨守成规，麻木守旧。而是要我们配上创新的长剑，突破规矩另成方圆。

还有一天，新的一年就要来到了，对于很多经销商朋友来说，在铺货的过程中我们总是会遇见各式各样的问题，新的一年即将开始，一大波新品即将问世，如何使新产品走向终端和消费者见面，是新产品上...

社会在不断的变化，我们的生活也在不断的提高，科技也在不断的进步。如今对于很多企业来说管理是非常重要的，只有管理好了，才能更好的发展，那么科技创新团队应该如何管理？

你知道现在的社会就业压力有多大吗？我想你只要上网查询一下最近几年的的就业情况就肯定会被吓到的。没有错，你就是生活在这么个充满压力的时代。

很多销售抱怨现在生意难做，市场环境不好，但我们要知道的是，未来生意只会越来越难做，竞争也只会越来越激烈。销售业绩下滑，必然是以下十点中的某条或是几条没做到位：

新手阶段就是学习、积累的时候；熟手阶段要有自己的特色，用我自己的特色去吸引人；能手阶段已经不是单纯为销售而销售了；专家阶段做一切的事情都是从客户的角度去考虑，绝不因短期利益而出卖自...