企业经营的目的是盈利，负责人选择任何新产品进店销售，第一个要考虑的就是这个新产品能不能给自己带来效益。

包装设计的核心在于品牌的策略定位、策略推广、策略行销。而包装作为品牌的终端体现，其互动之关系非常重要！如果是新品牌的新产品，那么要思考好品牌定位，品牌传递的价值主张以及品牌调性问题...

如今市场环境比起几年前更严峻，单品利润普遍下滑，许多经销商认为，这个没有多大关系，反正新品不断出现，做不活就再找。于是，许多经销商陷入一个“找了丢、丢了找”的新产品开发模式，浪费了...

目前，市场环境比起几年前更严峻，单品利润普遍下滑，于是，经销商需要不断地引进新产品，但新品的成活率越来越低。许多经销商认为，这个没有多大关系，反正新品不断出现，做不活就再找。

推广新产品作为每个公司都需要去做的事情，在新产品上市初期产品的推广是很重要的。不仅能够加大影响力，还能够是销量得以提升。那么在推广新产品之前，推广人员是要如何去推广呢？这就需要一份...

我们经常见到这样的情景：很多企业生搬硬套模仿知名企业终端线路拜访模式，统计终端网点客户资料，建立线路手册，业务员每天按照固定路线拜访三、四十个终端店，每周轮回一次。

卖场人员要遵循“先进先出”的陈列原则，当货架上陈列在前排的商品被顾客拿空后，补货人员应该先将后排的商品推到前排，然后将生产日期新鲜的新品补到后排空处；

有一个业务员送货时，终端店货架已经满了，没有地方摆放产品，就直接放在仓库里了。过了一段时间，业务员回访，也不查看店内有没有货，放在什么位置，只是例行公事般地问老板卖完了没有。老板头...

所谓“淡季做市场，旺季做销量”，而做市场做核心的任务就是铺市。

终端铺货是操作样板市场的重要一环，然而很多企业在铺货时是盲目的，要么铺货目标过大，达不到预期效果；要么铺货缺乏有效定位，铺出的货销不出去……企业到底该如何进行有效铺货呢？