市场竞争日益激烈，掌控终端势在必行。很多终端业务员一天铺不了几家店，沟通效率很低，对终端的各种推辞缺乏有效回应，无法解答客户提出的问题，导致业绩不佳，甚至几乎养活不了自己。

终端是商品与消费者完成交易的场所。顾名思义，就是供应链最终的端口。终端对于经销商来说，是产品展示、布局操作的平台，更是观察市场变化、维护与消费者黏性的最佳场所。

新品和老品如何选择？ 如何创造利润最大化的产品组合？ 如何保证用最少的资金 进行最快的周转？ 这一系列的问题， 经常让经销商头疼不已。 经销商八大“吸金”原则 快速解决经销商难题！...

终端店面对业务人员的推销，首先想到的是赚钱吗——不完全是，更多店主关心的是你的产品（尤其是新品）卖不卖得动？会不会不赔钱？卖这个产品不会赔钱，有安全感，然后利润故事才能发挥更好的作...

终端店面对业务人员的推销，首先想到的是赚钱吗——不完全是，更多店主关心的是你的产品（尤其是新品）卖不卖得动？会不会不赔钱？卖这个产品不会赔钱，有安全感，然后利润故事才能发挥更好的作...

“失败一定有原因，成功一定有方法。”

把经销商逼急了什么手段都能用的出来，铺货铺不出去可以赊销，可以各种促销。但是产品卖不出去，就有些束手无策了，各种手段尽出之后，只会让自己感到更受伤。

对经销商来说，每逢新品铺市，总能遇到几个“钉子户”。他们要么拥有高客流量的终端门店，要么位于关键的商圈和市场之中，是厂商开发、铺货的重点对象，却往往油盐不进，迟迟谈不下合作。这让经...

新品上市、日常拜访，如何说服终端客户进货是许多业务人员头疼的问题，尤其是新人，说话不会绕弯，则会处处碰壁。在实际销售中我们要讲究一定的策略，掌握销售技巧，有效刺激终端客户进货积极性...

对于很多代理商来说，产品铺货工作能做得很快，但是铺货结束之后市场启动得却很慢。