食用油行业同质化现象严重,从包装到产品概念、营销等都大同小异，拼到最后，得终端者得市场！

不能帮经销商赚钱，你就没有资格对经销商指指点点作为一名厂家业务，你没有能根据经销商的资源利用来达到公司销量的，不叫有能力！没有让经销商赚钱的能力，你没有资格对经销商指手画脚！

商品也有淡季和旺季之分，在旺季，即使自己不主动的找客户，客户自己也会前来购买，而相对于淡季，自己拼命的努力也挽留不住业绩的下滑。对于经销商而言，年后我们该怎么做呢?

照明工具家家都用，但似乎很少关注照明工具的品牌，因此欧普照明在业内显得比较低调，实际上它确实是深藏不露，在行业内的业绩是国内照明行业老大，并且可以说是名副其实。欧普照明的利润也是节...

15年前，国民饮料椰树椰汁掌门人王光兴曾自豪地分享他的营销经验：我们自知这个创意平淡无奇，如果有值得称道之初，那就是卖点清晰，产品信息准确，紧密贴近消费者。令我们宽慰的是，广告播出后...

我们思考问题的时候要围绕本质进行思考，才能把握到问题的根本，寻找到解决问题的关键点和真正的方法。

夏季是饮料产品的销售旺季，也是各大饮料企业大展身手的绝佳时机，这也意味着市场竞争会异常激烈。如果此时经销商只是简单地把产品铺入终端等待自然动销，那么很难在竞争中占据主动地位。既然如...

眼下绝大部分快消品各行业都已进入挤压式增长阶段，消费需求无限，但市场容量是有限的，大企业的老品销量下滑，小企业新品销量上不去，这些因素都困扰着每个企业，企业要想在市场上占有一席之地...

在经销商这个群体之中，夫妻店是十分常见的，大的销量每年上亿；小的每年的销量只有寥寥几十万，艰难度日。同样是夫妻店，同样是艰难奋斗，同样是尽心尽力的去做生意，开发客户……但是最后差距...

随着市场竞争的白热化程度进一步加深，食品厂家对于渠道和网络的要求就越来越高。随着渠道精耕、重心下移的发展趋势，经销商的地盘被越划越小，厂家对经销商的要求却越来越多，资金、运力、诚意...