在倡导新零售的今天，传统食品行业正面临着转型升级的困扰，一大批以消费者为中心、倡导个性化消费的初创企业迎来机遇，不论是被动地反思还是主动地创造，整个行业都在寻求新的变化，试图找到未...

何为客户？对于厂商企业来说，经销商是客户；对于经销商来说，下游的经销商和各大商超卖场是客户；对于各大商超卖场来说，消费者才是客户。我们所做的一切商业活动，都是围绕终端消费者展开的，...

随着人口红利消失，人力成本攀升，经销商的生意越来越难做。即使销量有增长，但利润却大不如前。加之以阿里、京东为代表的互联网巨头的线上电商、线下新零售的双重夹击，经销商再也坐不住了。面...

互联网与新零售的出现改变了这一切，传统生意人一直奉行的商业法则悄然发生了改变。信息爆炸，价格透明，以往靠信息赚差价的方式已经逐渐被淘汰。

健力宝是我们所熟知的一个运动饮料品牌，而且健力宝是率先引入运动饮料概念到中国来的企业。

新零售基本都是主打生鲜零售+餐饮模式，这个新物种刚出世时可谓是吸引了不少互联网大佬的目光，然而好景不长，成本高昂、供应链薄弱等问题开始逐渐显现，以小象生鲜为代表的新零售门店就宣布即将...

终端陈列要考虑的问题 1、引起消费者的注意。

经销商做了二十多年，见过的终端没有几千也有几百了。在二十年的时间里，每年总会有几个小店、超市倒闭，有几个老板撑不住慢慢的熬着。在近两年，实体店倒闭潮中倒闭、跑路的终端更不在少数。而...

很多企业与终端有协议，例如：包量协议，陈列协议，专卖协议（价格带专卖、全场专卖等），专促协议等等，通过这些协议，利用终端关键人物的作用，控制本竞品的终端流速。

食用油行业同质化现象严重,从包装到产品概念、营销等都大同小异，拼到最后，得终端者得市场！