在快速消费品行业,绝大多数的企业都是借助经销商的力量,实现产品从厂家到消费者的转移,进而实现销量与创造利润。一般来说,从产品到消费者要经过如下几个环节:产品—经销商—(分销商)—终端...
随着人们生活水平的提高,消费市场的快速增长,快消品行业的竞争已达到了白热化,市场操作也进入了精细化时代。准确定位、细分市场、精耕渠道、决胜终端等等营销理念早已深入人心。
眼下,技术日新月异、市场变化多端、终端市场竞争激烈,问题层出不穷。调整决策固然重要,但当务之急,分析问题、发现问题,才是最终解决问题的关键所在。
面对线上线下融合的新零售业态的发展,面对新的消费观念,我们的传统产业越来越显现出自己的软肋:其一,市场资源配置极其原始,而互联网则可以通过数据顺畅而精准的对接供应与需求;其二,传统...
经销商在运作市场的过程中,常常会面临三大难题——“铺市难、动销难、临期品解决难”,这些问题横亘在企业、经销商、终端三者之间,成为了食品销售链条上难解的顽疾。
随着社会不断的发展,人们生活水平不断的提高,有很多的人都经常抱怨市场越来越不好做,很多的品牌都开始接触新零售。调查显示北京16家老字号或老品牌纷纷触网新零售,实现线上线下融合,促进传...
伴着互联网血统出生的盒马鲜生的快速拓张,以及本来生活线下旗舰店、美团“掌鱼生鲜”等电商玩家开出的新零售门店亮相,传统商超大佬们也在努力加速升级转型的步伐。
陈列这个环节在整个销售流程中处在一个非常重要的地位。产品陈列的不好,势必就会导致整个销售流程前功尽弃;如果能够做好终端基础陈列工作,消费者对产品的注意力将会明显提高,就能够有效地提高...
很多经销商给二批商发货,都面临产品不赊销、终端不要货的窘况。但是赊销的后果就是,现金打款从厂家订货,赊销给网点,钱全在货上,压力和风险全压在自己身上,进退两难,越陷越深。快消品本就...
想销售产品先把自己卖出去,客户接受了你才能接受你的产品