伴随互联网经济的兴起,O2O概念盛行,近年来,餐饮行业相继涌现出如黄太吉、雕爷牛腩、西少爷、叫个鸭子等众多连锁品牌。该类品牌借助O2O模式,利用互联网技术,在短期内聚拢大量忠诚粉丝,产生客户聚...
这时候,很多人可能会问,王老吉为何对友商赶尽杀绝呢?而在实际上,商场如战场,不论输赢,只看结果。王老吉作为凉茶品牌始祖,拥有187年历史,被消费者所熟知
有一个现象很经常的出现在经理(销售经理或市场经理)与客户接触的过程中,那就是大品牌的经理盛气凌人,动辄对客户指手划脚,感觉就是把客户当成自己的下属,优越感溢于言表。
有些人并不能说出IBM、雀巢品牌的具体内涵,但仍对IBM、雀巢十分忠诚并愿意为这些品牌付高价,因为这两家企业分别是全球IT与食品业的领导者。
现在市场竞争激励,大品牌依托于自身的品牌效应和自身财力支持等原因越战越勇,在这样的情况下,小企业越发难以生存,并不在于其自身产品,更多的是在市场营销层面上。
品类创新则是一种国内企业采用的更为普遍的竞争方式,尤其对于中小企业,采用品类创新战略,可以改变竞争格局;其核心在于寻找心智的空缺,然后,根据心智的特点和规律设计产品和品牌。
即品牌还是在同一大类内延伸,一般是针对新的细分市场而开发的新产品。经过延伸,延伸产品和老产品往往具有以下区别
品牌种子理论体系强调品牌对整个企业生意体系,运营体系的贯穿和引领。尽管现在有社会学观点认为品牌必将消失,人们会回归到简单朴素的生活状态,将市场经济消费文化的罪责强加到强势品牌的头上...
在我们身边为什么多的是昙花一现的名牌?为什么总是价格比洋名牌低很多仍无人喝彩?为什么总是广告一停销量就马上下滑?
“老干妈”--这个每个人都耳熟能详的老品牌,从未打过广告,为何能畅销全世界呢?